Typer Volunteer Administrasjons Styles

Frivillige er et viktig ledd i å fremme organisasjonens misjon . laget bilde av Sonja Janson-Körwers fra Fotolia.com

Volunteer arbeidskraft har blitt en viktig del av arbeidsstyrken, og flere mennesker enn noen gang å svare på anropet å donere sin tid og kompetansetil ideelle organisasjoner, veldedige organisasjoner, sosiale organisasjoner og samfunnet byråer.I en januar 2010 pressemelding, melder Bureau of Labor Statistics at 26,8 prosent av befolkningen - ca 63.400.000 mennesker - var aktive frivillige mellom september 2008 og september 2009.


som betalte ansatte, frivillige krever lederskap for ågjøre effektivt arbeid.Men siden frivillige er ubetalt, administrere dem krever noen spesiell kunnskap om hva som motiverer og belønner dem.Hvis man ikke klarer frivillige har vært nevnt som den primære årsaken til mangelen på frivillige oppbevaring.En studie av The Urban Institute i 2004 fant at selv om fire av fem veldedige organisasjoner jevnlig bruker frivillige, bare tre av fem ansette en profesjonell frivillig leder som er opplært til å gi lederskap til det

te ulønnet, men ofte kritisk arbeidsstyrke.

Koble til Mission

  • Selv når de har mistet interessen i sitt daglige arbeid, de fleste ansatte har fortsatt motivasjon til å holde seg med en organisasjon, nemlig fortsatt utbetaling av lønn.Frivillige, skjønt, må kompenseres på måter som holder dem følelsesmessig investert i suksessen av organisasjonen.Den enkleste og mest overbevisende måten å gjøre dette på er å koble din frivillige til oppdrag av organisasjonen.

    Snarere enn å henvise frivillige til å gjøre det laveste nivået på administrativt arbeid, noe som gjør fotokopier og besvare telefoner, vurdere å involvere dem i de virkelig spennende oppgaver som gjør din organisasjon verdt sin tid.Spør en frivillig til å moderere et diskusjonsforum for folk som er interessert i et bestemt emne, eller utfordre frivillige til å lede den lokale walk-a-thon team.

    Når frivillige deltar i å gjøre det virkelige arbeidet i organisasjonen, vil de bli mer investert og mer sannsynlig å holde frivillig arbeid.

    Når frivillige føler trengte og ønsket , er deres tilknytning til organisasjonen sterkere og varer lenger . Når frivillige føler trengte og ønsket, deres tilknytning til organisasjonen er sterkere og varer lenger.

Match Roller til talent og erfaring

  • Som baby boomer generasjonen fortsetter å pensjonere seg i stort antall, lederegenskaper og talent flytter fra bedriftens arbeidsstokk til frivillig sektor.For medlemmer av denne generasjonen - en av de første til å ha betydelige college oppmøte priser og langsiktige profesjonelle arbeid - ved hjelp av sine ferdigheter og talenter i sitt frivillig arbeid er nøkkelen til å holde dem investert.

    Organisasjoner som ønsker å tiltrekke seg og beholde de dyktigste frivillige bør gjennomgå hvilke typer arbeid de gjør tilgjengelig for frivillige.Er din organisasjon søker folk til å fylle rollene du allerede har definert, for eksempel sortering gjennom en backlog av medlems henvendelser eller generere brev til fjorårets verdt av givere?Eller er du interessert i å utvikle frivillige som har spesifikke ferdigheter og talenter som de ønsker å bruke på dine vegne.

    matchende de unike talentene dine frivillige til det arbeidet som organisasjonen trenger kan bety forskjellen mellom å ha varme kropper for å gjøre laget opp arbeidet og har en sterk og engasjert frivillig arbeidskraft.

    Aktivering av frivillige til å dele sine interesser og kompetanse viser at du setter pris på dem som individer. Aktivere frivillige til å dele sine interesser og kompetanse viser at du setter pris på dem som individer.

anerkjenne og belønne

  • demonstrere verdien av frivillige - både til de frivillige selv og til organisasjonens ansatte, partnere og givere - er nøkkelen til å opprettholde en blomstrende frivillig program.Selv om de fleste frivillige ikke gi sin tid som en måte å søke utmerkelser, som viser din takknemlighet og din forståelse av ofrene de gjør for å forbedre arbeidet med organisasjonen vil innpode en følelse av tilhørighet, som oppfordrer frivillige til å opprettholde sin tilkobling tilgruppe.

    Du kan vise dine frivillige som du kjenner igjen sin verdi ved å inkludere dem i det pågående arbeidet i organisasjonen, invitere dem til rutinemessige personalmøter og tar deres innspill på alvor.Post-hendelsen anerkjennelse awards eller seremonier er også effektive måter å gjøre frivillige føle seg spesiell, nødvendig, og festet til oppdrag av organisasjonen.

    En viktig ingrediens i frivillig oppbevaring er motivasjon.Motivasjonen begynner fra første øyeblikk av foreningen med en frivillig og fortsetter som du forblir i kontakt med teamet ditt.Hvis du kommuniserer alle detaljer og bakgrunn for prosjektet til frivillige og sjekke inn med dem ofte, vil de begynne å utvikle et vedlegg til programmet og prosjektet selv før de kommer.Derfor er det mer sannsynlig å dukke opp på dagen av prosjektet, utføre oppgaver helhjertet, og være åpen for framtidige frivillige muligheter med programmet.

    Givende frivillige for deres harde arbeid gir dem en følelse av stolthet og tilfredshet , og holder dem frivillig . Belønning frivillige for deres harde arbeid gir dem en følelse av stolthet og tilfredshet, og holder dem frivillig.

Resources

  • Nonprofit Good Practice Guide
  • Volunteer Ledelse Resource Center
479
0
4
Administrerende Medarbeidere