Factoren die van invloed Organisatorische Ontwerp

Organisatorische vormgeving factoren bepalen de structuur van het bedrijf . Ryan McVay / Photodisc / Getty Images

Organisatorisch ontwerp is het proces van het selecteren en uitvoeren van een bedrijf 'structuur.Dit geldt ook voor de oprichting van een commandostructuur, het bepalen van organisatorische elementen en de toewijzing van middelen.Verschillende factoren beïnvloeden organisatieontwerp beslissingen, met inbegrip van de grootte van het bedrijf, beschikbare technologie, het milieu, netwerken van het bedrijfsleven bondgenoten en de algemene bedrijfsstrategie.De organisatorische ontwerp ondersteunt het bedrijf, maar het maximaliseert ook de motivatie en de mogelijkheden van individuele medewerkers.

Grootte

  • organisaties van verschillende grootte hebben verschillende organisatiestructuren.Als een klein bedrijf groeit in een grotere onderneming, organisatorische veranderingen zorgen voor een intacte keten van communicatie en management.Kleinere organisaties hebben de neiging te vertrouwen op een communicatie-technologie-infuus structuur voor hun meestal toeval

    lige interacties, terwijl grotere organisaties nemen communicatietechnologie in hun bureaucratische hiërarchie.Kleine organisaties maken gebruik van een eenvoudig ontwerp, met nadruk op begeleiding levels, maar af te zien van het gebruik van formalisering mechanismen zoals de regel boeken en bedrijfsbeleid codes.Als het bedrijf groeit, probleemoplossende routinematige processen genaamd "bestuurlijke scripts" uitgegroeid tot het officiële standpunt, uiteindelijk die in het beleid van de organisatie.

Technology

  • van een bedrijf de technologie helpt bij work-flow ontwerp door het faciliteren van communicatie en werkprocedures.Technologie helpen werkmethoden heet operationele technologie.Verschillende soorten industrieën, afdelingen en taken vereisen verschillende operationele technologie functioneren.Die de communicatie vergemakkelijkt wordt genoemd informatietechnologie of IT.Vergelijkbaar met de operationele technologie, verandert afhankelijk van de behoeften van het ontwerp van de organisatie.

Milieu

  • De externe omgeving waarin de zakelijke functies heeft een diepe impact op de vele elementen van de organisatorische vormgeving.Organisaties functioneren binnen twee soorten omgevingen: de algemene milieu en de specifieke omgeving.Algemene omgevingen bestaan ​​uit een reeks van economische, juridische, politieke, culturele en educatieve omgeving van de organisatie.Specifieke omgeving van een organisatie bestaat uit het bedrijf de markt, industrie standaarden en concurrentie.

Networks

  • Organisatorisch ontwerp strekt zich naar buiten van het bedrijf om een ​​netwerk van ondersteunende business en corporate bondgenoten bevatten.Organisaties die co-evolueren met andere bedrijven vaak uiteindelijk sterker als gevolg van de wederzijdse ondersteuning.Sommige organisaties zorgvuldig beheer van hun netwerk van allianties, terwijl anderen autonoom ondersteuning door middel van bijdragen aan de natuurlijke loop van de handel op te bouwen.Sommige allianties produceren-business stimuleren van activiteiten, zoals joint-ventures of co-branding.

616
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf