Vijf Stadia van Supply - Chain Maturity

Een supply chain grondstoffen omzet in producten die worden verkocht aan klanten door middel van een distributiesysteem dat bestaat uit groothandelaren en retailers.Volgens consultant Kevin McCormack en Samford University professor Archie Lockamy III, volwassenheid is de mate waarin een proces wordt "gedefinieerd, beheerd, gemeten en gecontroleerd."Een hoger niveau van volwassenheid houdt controle, voorspelbaarheid en effectiviteit.De vijf stadia van supply-chain looptijd zijn ad hoc, gedefinieerd, verbonden, geïntegreerd en uitgebreid.

Ad Hoc

  • Start-ups en nieuwere bedrijven zijn meestal in de ad hoc fase van de supply-chain volwassenheid, waar het beheer praktijken zijn ongestructureerde en meting processen zijn niet op hun plaats.Supply chain performance is onvoorspelbaar, waardoor het moeilijk is in te stellen en te voldoen aan de prestatiedoelstellingen.Beheerskosten zijn hoog als gevolg van slecht gedefinieerde processen en het gebrek aan integratie, die ook leidt tot lage klanttevredenhei

    d.

Defined

  • In de gedefinieerde fase, supply chain management processen zijn meer gestructureerd en gedocumenteerd.De voorstelling is meer voorspelbaar, die van plan maakt het wat makkelijker.Beheerskosten blijven hoog te zijn, omdat de integratie nog steeds slecht.Concurrerende doelen onder de leden van de toeleveringsketen maakt samenwerking moeilijker.Klanttevredenheid is verbeterd, maar nog steeds zwak.Bedrijven die zijn begonnen met het supply chain relaties op te bouwen nadat ze in het bedrijfsleven voor een paar jaar zijn meestal in het bepaalde fase van de supply-chain looptijd.

Linked

  • Als bedrijven rijpen en sterkere relaties met hun supply chain partners vast te stellen, is er meer samenwerking, en de 'functionele silo's' van eerdere stadia beginnen af ​​te breken.De gekoppelde stadium, aldus McCormack en Lockamy, vertegenwoordigt de doorbraak niveau voor een bedrijf.Supply chain management is strategisch, met duidelijk gedefinieerde structuren en rollen.De prestaties zijn meer voorspelbaar en meetbaar, waardoor het management om doelen te stellen en verbeteren van processen.Klanttevredenheid verbetert in de gekoppelde podium.

Integrated

  • De supply chain is geïntegreerd in de geïntegreerde podium.Procedures zijn goed gedefinieerd in de gehele supply chain.Meet- en managementsystemen zijn uitgebreider, met inbegrip van geavanceerde forecasting en productie planning.Prestatiedoelen en procesverbetering doelen worden vastgesteld en gerealiseerd, die supply chain management kosten vermindert en verbetert de klanttevredenheid.Gevestigde bedrijven met een lange-termijn leverancier en klant relaties zijn over het algemeen in de geïntegreerde fase van de supply-chain looptijd.

Extended

  • De verlengde fase omvat multi-onderneming supply chains met elkaar concurreren.Bijvoorbeeld, retailers Wal-Mart en Sears zijn in het centrum van de uitgebreide supply chains, met meerdere bedrijven samen te werken in een klantgerichte manier.Samenwerking, vertrouwen en wederzijdse afhankelijkheid houd toeleveringsketens uitgebreid samen, volgens McCormack en Lockamy.Bedrijven maken vaak investeringen procesverbetering samen, waarin de supply chain betrouwbaar en efficiënt maakt.

339
0
0
Exploitatie Van Een Bedrijf