Factoren die van invloed Merger & acquisitie

Fusies en overnames kunnen leiden tot banenverlies . Jupiterimages / Brand X Pictures / Getty Images

Als twee bedrijven besluiten om hun activiteiten te combineren, is een fusie.Wanneer een onderneming verwerft een ander bedrijf, het is een overname.Het is een onderscheid zonder een echt verschil, want fusies en overnames, zowel resultaat in gecombineerde entiteiten.M & amp; Zoals gewoonlijk aandeelhouder en wettelijke goedkeuringen vereist.De factoren die van invloed M & amp; Zoals onder andere strategische fit, kosten en opbrengsten synergieën, en toegang tot de talentvolle medewerkers.

strategie

  • "The Economist" magazine stelt in een artikel van januari 1999 dat fusies werken wanneer er een strategische fit.Het artikel noemt "nabijheid van aanpak" als de reden voor de succesvolle 1996 fusie van Sandoz en Ciba-Geigy Novartis creëren.Strategische fit verwijst naar complementaire producten, markten en culturen.Bijvoorbeeld, Google overgenomen EBook Technologies begin 2011 uit te breiden naar de elektronische reader markt, een natuurlijke ui

    tbreiding van zijn project om boeken elektronisch scannen.

    Ongeacht hoe het bleek, Daimler-Benz samengevoegd met Chrysler in 1999 omdat hij zag een kans om haar productaanbod in de Noord-Amerikaanse markt uit te breiden.Time Warner en America Online besloten om te fuseren in het begin van 2000, omdat beide bedrijven zag een strategische fit: Time Warner zou een aanwezigheid op het internet te krijgen en AOL zou zich te transformeren tot een mediabedrijf.

Synergy

  • Kosten en inkomsten synergieën zijn belangrijke factoren die van invloed M & amp; A beslissingen.Een gecombineerde onderneming stroomlijnt gemeenschappelijke functionele eenheden, zoals boekhouding en financiën, human resources en investor relations.Duplicate managementlagen worden weggewerkt en het gefuseerde bedrijf kan eindigen met een meer gestroomlijnde uitvoerende structuur.Deze acties kunnen kosten te besparen en het verbeteren van de besluitvorming.Verdere kostensynergieën worden bereikt door middel van schaalvoordelen, wat betekent dat een groter bedrijf is in staat om betere prijzen te onderhandelen met zijn leveranciers en beter optimaliseren van de benutting van de productiecapaciteit.Als twee bedrijven te combineren, de vertegenwoordigers van beide bedrijven hebben over het algemeen een meer uitgebreide suite van producten die zij hun klanten kunnen aanbieden, dus potentieel rijden omzet en winstgroei.

Talent

  • Toegang tot talent is ook een van de factoren die van invloed M & amp; As.Bijvoorbeeld, wanneer Google en eBook of software maker Oracle en hardwareleverancier Zon samengevoegd, de fusieondernemingen toegang gekregen tot ervaren ingenieurs, onderzoeksexpertise, auteursrechten en octrooien.Het American Institute of Aeronautics and Astronautics, in een presentatie die gehost wordt op haar website, citeert de toegang tot talentvolle medewerkers en managers als één van de belangrijkste drijfveren van de M & amp; A-activiteit in de luchtvaartindustrie.

Overwegingen: Hoe Fusies te laten werken?

  • M & amp; A transacties niet altijd lukken.Bijvoorbeeld, de Daimler-Benz en Chrysler en de Time-Warner en America Online fusies werkte niet zoals aanvankelijk gepland.Er moet een duidelijke, strategische rationale voor fusies aan het werk zijn, suggereert "The Economist", die niet moet ook de angst om verworven of hebzucht.Een "bestuurlijke zwaargewicht" moet de leiding van de post-fusie implementatieproces, wat belangrijk is om de verschillende culturen samen de verschillende synergieën te brengen en te realiseren worden gezet.

Resources

  • "PC World";Google koopt eBook Technologies;Mikael Ricknäs;13 januari 2011
  • Reuters: Mergers & amp;Acquisities
  • "The Wall Street Journal";Wall Street (M & amp; A News)
123
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf