Zeven Kenmerken van goede corporate governance

In 1992, het Comité Koning van Corporate Governance werd opgericht in Zuid-Afrika met de bedoeling tot vaststelling van aanbevelingen voor de hoogste normen van corporate governance met een Zuid-Afrikaans perspectief.Het Comité publiceerde haar eerste rapport in 1994 waarin de aanbevolen normen vastgesteld voor de raad van bestuur van bepaalde beursgenoteerde ondernemingen.In 2002 werd het rapport van de tweede King's gepubliceerd die de geactualiseerde Code Corporate Practices en Conduct.Het verslag van de tweede koning vermeld ook zeven kenmerken van een goede corporate governance.

Discipline

  • Discipline in corporate governance betekent dat het senior management moet zich bewust zijn van en betrokken te houden aan gedrag dat algemeen wordt erkend als juist en gepast.

Transparantie

  • Transparantie is de maatregel van hoe makkelijk het is voor buitenstaanders om uit te vinden en analyseren van financiële en niet-financiële fundamentals van een bedrijf.Bedrijven moeten deze informatie in tij

    dige en accurate persberichten voor buitenstaanders een getrouw beeld van wat er gebeurt binnen het bedrijf te maken.

Independence

  • Voor een goede corporate governance, is het belangrijk dat alle beslissingen objectief zijn gemaakt met het beste belang van de onderneming in het achterhoofd en zonder ongepaste beïnvloeding van de grote aandeelhouders of een overheersend chief executive officer.Dit vereist het opzetten van mechanismen zoals het hebben van een gediversifieerde raad van bestuur en de externe accountant om mogelijke belangenverstrengeling te vermijden.

Accountability

  • Mensen die beslissingen te nemen in een bedrijf moet verantwoording afleggen voor hun beslissingen en mechanismen worden gehouden moet bestaan ​​om effectieve verantwoording mogelijk te maken.In openbare bedrijven, beleggers individuen het uitvoeren van de onderneming verantwoordelijk voor hun daden door het uitvoeren van routine-onderzoek aan de acties van de raad van bestuur te evalueren.

Verantwoordelijkheid

  • In een bedrijf, bestuurlijke verantwoordelijkheid betekent dat het management verantwoordelijk voor hun gedrag en hebben middelen voor de bestraffing van wanbeleid.Het betekent ook dat de invoering van een systeem dat het bedrijf legt op de juiste weg als er iets misgaat.

Fairness

  • Het bedrijf moet eerlijk en evenwichtig zijn en rekening te houden met het belang van alle stakeholders van de onderneming.In die zin moet de rechten van elk van de groepen van belanghebbenden worden erkend en gerespecteerd.

Social Responsibility

  • Een goed beheerde onderneming moet ook ethisch zijn en verantwoordelijk met betrekking tot het milieu en mensenrechten kwesties.Als zodanig zou een maatschappelijk verantwoorde onderneming niet-uitbuitende en niet-discriminerend zijn.

92
0
0
Exploitatie Van Een Bedrijf