Hoe om te gaan met Office Politiek

Vrouw die naar collega op kantoor. Getty Images / Photodisc / Getty Images

Wat is de bron van botsende agenda's, onopgeloste kwesties en scheel prioriteiten?Kantoor politiek, dat is wat.Als het erop lijkt dat het niet het beste idee dat zendtijd krijgt, maar juist mensen met opmerkelijke supporters, het is de politiek in het spel.Kantoor politiek is een serieuze zaak, omdat het een bedrijf nieuwe inkomstenbronnen kan kosten en het ontnemen klanten van kritieke diensten.Maar het is niet zo makkelijk om persoonlijke belangen af ​​te stemmen met de organisatorische doelstellingen.Bijgevolg is het belangrijk om het kantoor politiek effectief te beheren door maatregelen te nemen, zoals het herkennen van de agenda's van de slachtoffers van een project of een besluit, en het aangaan van die belanghebbenden te begrijpen en te delen individuele perspectieven.

Identificeer Belanghebbenden

  • Backers, sponsors, deelnemers en opdrachtgevers van de projecten kan elk een politieke agenda die hun keuze te ondersteunen of afkeuren van een p

    roject, strategie of tactiek zal begeleiden.Het is daarom belangrijk om te identificeren die kunnen worden getroffen in een positieve of negatieve manier door een verandering, project of plan.In het bijzonder, moet u weten wie de macht om een ​​beslissing en op welke manier hij zou proberen om het beïnvloeden van invloed op heeft.Bijvoorbeeld, kan het hoofd van de techniek beslissen welke componenten moeten worden gekocht van een onderaannemer, maar.het is de inkoop personeel dat relaties met leveranciers hebben vastgesteld en zal de mogelijke bronnen van de onderdelen te identificeren.

weten Stakeholder Agenda

  • Na belanghebbenden, intern en extern te identificeren om uw bedrijf, te leren over hun standpunten en deze informatie gebruiken om te voorspellen wie zou een groot voorstander van het project, strategie of tactiek in kwestie en die is waarschijnlijkom het te verzetten.Bijvoorbeeld, de hoofdingenieur het bevorderen van de ontwikkeling van een nieuw product met behulp van geavanceerde technologie hij gelooft zal niet alleen het bedrijf een concurrentievoordeel, maar de reputatie van zijn team in de industrie te versterken.Op zijn beurt, kan een bedrijf de chief executive officer wil een nieuwe low-tech product om de aanwezigheid van het bedrijf te vestigen in een vreemd land waar de vermoedelijke medewerkers de expertise om de technisch geavanceerde product te vervaardigen zal ontbreken.

Engage die getroffen zijn door Outcome

  • Zo spoedig mogelijk, de belanghebbenden aan te moedigen deel te nemen aan discussies over het project of factoren die bepaalde beslissingen zal beïnvloeden.Het is belangrijk dat mensen met verschillende meningen participeren in een-op-een en groepsgesprekken van de problemen bij de hand.Alleen wanneer vraagstukken worden transparanter, kunt u aanvaardbare alternatieven om knelpunten te identificeren, verminderen problemen of compromissen te bereiken.Bijvoorbeeld, zou het hoofd van een afdeling engineering bezorgd over de kwaliteit van een product dat is geproduceerd door werknemers in een ontwikkelingsland.In tegenstelling, zou chief executive van het bedrijf de voorkeur aan het product in het ontwikkelingsland in een poging om de kosten van het product en de prijs te controleren aan zijn klant aantrekkingskracht te vergroten produceren.

Vorm een ​​aanvaardbaar compromis

  • Zodra belanghebbenden beginnen te praten, kunt u beginnen met een manier om tegenstrijdige belangen uitlijnen van de projectdoelstelling, voorstel of plan te wijzigen.Overweeg het verwijderen van elementen van het voorstel waarop sommige belanghebbenden bezwaar of met inbegrip van functies die anderen voelen zijn essentieel voor het succes van het project.Hoewel het twijfelachtig het proces zal 100 procent akkoord te komen, kunt u de buy-in nodig om door te gaan met het project te bereiken.Bijvoorbeeld, in plaats van erop aandringen dat een product in een ontwikkeld land worden geproduceerd, een engineering team kan een product design herzien om verschillende componenten, slechts een deel van die ontwikkeling door technisch scherpzinnige medewerkers nodig op te nemen.Op zijn beurt, kan de CEO product assemblage in een ontwikkelingsland nodig, maar het erover eens dat gecertificeerde technici voeren de laatste testen van het product voordat het wordt verscheept naar klanten.

550
0
1
Getting Ahead At Work