Verschillende soorten leiderschap : Prescriptieve & situationeel

Proscriptive en situationeel leiderschap hebben allebei sterke en zwakke punten . Jupiterimages / Comstock / Getty Images

Er zijn veel verschillende manieren om een ​​groep mensen te leiden, en de verschillende stijlen van leiderschap zijn meer geschikt voor bepaalde situaties dan anderen.Je moet altijd kiezen voor een stijl van leidinggeven die speelt om uw sterke punten in plaats van je zwakke punten, maar de persoonlijkheden van de mensen die je leiden moet worden verantwoord als goed.Op het einde, moet u uw oordeel te gebruiken bij het bepalen van wat leiderschap methode u het beste uitkomt.

Sterke punten van Prescriptieve Leadership

  • Leiders met een bijzonder krachtige persoonlijkheid die de tijd en energie om micromanage zal waarschijnlijk geneigd prescriptieve leiderschap.Prescriptieve leiderschap theorieën beschrijven wat een leider moet doen om effectief te worden en hebben een nogal stereotiepe benadering van effectief management.Prescriptieve leiders bepalen wat voor soort gedrag is het beste voor een situatie en stok mee.Met een prescriptieve leider, kunt u

    rekenen op het omgaan met iemand die behandelt je hetzelfde als hij iedereen behandelt.

Zwakte van Prescriptieve Leadership

  • De one-size-fits-all benadering van prescriptieve leiderschap kan leiden tot een meer voorspelbare omgeving, maar het heeft de neiging om creativiteit te verstikken en vermindert het vermogen van de werknemers om het initiatief te nemen wanneer zijhebben een kans om uit te blinken.Wanneer geplaatst in een sterk gereguleerde en gecontroleerde zakelijke omgeving, kan de normatieve stijl van leiderschap de enige optie voor u beschikbaar zijn.Ongeacht, het is niet een erg flexibele manier om mensen te leiden.

Situationeel leiderschap sterke

  • Situationeel leiderschap is een veel gemakkelijker aangepast management model.Fundamenteel is de mogelijkheid om meerdere leiderschapsstijlen die veranderen met de situatie vertonen.Voor de situationele leider, is er geen enkele "juiste" manier om iets te doen, en het is volkomen aanvaardbaar om uw leiderschap strategie te veranderen om uw werknemers of de taak die beter passen.Situationeel leiderschap leiders gebruiken strategieën die democratische, gezaghebbende of collaborative kan zijn.Waar het om gaat is dat ze zelf aan te passen aan wat het beste werkt.

Situationeel Leiderschap Zwaktes

  • Terwijl situationeel leiderschap zeer flexibel kan zijn, het is niet zonder gebreken.Frequente veranderingen in hoe je betrekking hebben op en het organiseren van de dezelfde groep mensen kan worden gezien als een gebrek aan visie of richting.Ook kan een leider die behandelt verschillende groepen mensen anders worden gezien als oneerlijk, zijn vermogen om goed te leiden verder te ondermijnen.Dit type leiding is niet erg goed voor vaststelling van de lange termijn stabiliteit, en is geschikt voor gebruik bij toewijzing tijdelijke groeperingen en projecten.

820
0
1
Getting Ahead At Work