Wat zijn de verantwoordelijkheden van Ziekenhuis bestuursleden ?

Een arts en zakelijke persoon zijn met een discussie . Thomas Northcut / Photodisc / Getty Images

Een ziekenhuis raad van bestuur of raad van toezicht, stelt de visie en missie van de organisatie.Leden zijn meestal een verzameling van artsen en leiders van de gemeenschap bedreven in financiën, marketing, fondsenwerving, investeringen, planning en juridische, met behulp van hun kennis om te helpen het ziekenhuis strategische doelen te bereiken.Veel ziekenhuizen verwachten dat bestuursleden ook financieel bijdragen aan de faciliteit, het helpen van de faciliteit te maximaliseren financiering.Leden

cultiveren Gemeenschap Relaties

  • raad zorgen van het ziekenhuis goed bedient de gemeenschap door het verkrijgen van inzicht in voorkomende gezondheidsproblemen zorgen en behoeften en het aanpakken van hen.Regelmatig landmeetkundige bewoners te peilen hun perceptie van de gezondheidszorg en maatschappelijke dienstverlening door de faciliteit helpt ervoor te zorgen dat zorgt voor een positieve reputatie.De resultaten worden gebruikt om een ​​strategie

    om ervoor te zorgen doelstellingen van het ziekenhuis af te stemmen op de behoeften van de gemeenschap te ontwikkelen.Bestuursleden vormen partnerships met belangrijke leiders van de gemeenschap van de patiënt en de familie onderwijs en community outreach programma's bevorderen van activiteiten zoals kanker voorlichting en preventie, zonder tabak campagnes en lessen voor nieuwe en aanstaande ouders.

kiezen van een ziekenhuis CEO

  • Wanneer een ziekenhuis CEO ontslag, is het de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur om een ​​vervanger te vinden.Het kiezen van de juiste persoon is essentieel, evenals de CEO rechtstreeks verantwoording af aan de raad van bestuur.Na het selecteren van een kandidaat, bestuursleden nauwlettend volgen en het werk van de chief executive van het ziekenhuis te evalueren.Leden adviseert de CEO over ziekenhuis initiatieven te ontwikkelen, relaties te cultiveren en acties over onderwerpen die van invloed van de faciliteit te nemen.Compenseren van de CEO is ook de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur, zodat ze zetten het beginsalaris, kennen bonussen en bepalen of een jaarlijkse verdienste verhoging zal worden gegeven.

Monitoring en verbetering van de patiëntenzorg leden

  • van Commissarissen zijn verantwoordelijk voor de patiënten de hoogste standaard van zorg door te streven naar permanente opleiding ten aanzien van zorg voor de patiënt normen en verblijf stroom met alle nieuwe regelgeving opgelegd aan de faciliteit.Zij nauw beoordelen van de kwaliteit van de patiëntenzorg om ervoor te zorgen dat alle medische professionals voldoen aan wet- en regelgeving in de gezondheidszorg.Het bestuur Beoordelingen ideeën voor verbetering van de medische staf en implementeert de overeengekomen gunstig, zoals het verstrekken van extra ondersteuning en middelen te zijn.Bestuursleden ook voor zorgen het ziekenhuis verblijven up-to-date door de aankoop van geavanceerde medische technologie en het verstrekken van opleiding van het personeel op innovatieve procedures.

verstrekken Financial Oversight

  • beheren van de financiën van de faciliteit is de verantwoordelijkheid van de raad.Leden te beschermen van de activa van het ziekenhuis door de oprichting van het begrotingsbeleid, de handhaving van financiële controles, nauwlettend investeringen en zorgvuldig kijken banktegoeden.Ze creëren financiële doelstellingen voor de organisatie en zorgen voor de faciliteit zorgt voor de juiste middelen om alle noodzakelijke kosten te dekken.

112
0
1
Getting Ahead At Work