Hoe maak je een training programma te ontwikkelen op de Baan

Ontwikkel een trainingsprogramma op de Baan Microsoft illustraties, Fotosmart.com

ontwikkelen van een opleiding voor een bedrijf dat niet beschikt over een steeds nodig om concurrerend te blijven.Met eisen voor ISO 9000 en gerelateerde normen voor kwaliteit in alle bedrijfstakken, de opleiding van de werknemers is van cruciaal belang als dit is alleen informeel is bereikt in het verleden.Elke kwaliteit systeem vereist een geformaliseerde trainingsprogramma.

instructies

  1. Schrijf een meester opleidingsplan document.Dit bevat de filosofie en het centrale doel van alle toekomstige training die je zal doen binnen het bedrijf.Het moet allesomvattende nog beknopt.

  2. Conduct een analyse van de behoeften.De enquête van de bevolking aan de behoeften en lacunes te identificeren en deze informatie te analyseren samen te stellen.

  3. Document uw bestaande processen.Hoewel ze informeel en volbracht op een "on the job" basis kunnen zijn, bepalen hoe vaardigheden worden bijgebracht om nieuwe medewerkers en hoe bestaande medewerkers zijn het verbet

    eren van hun vaardigheden basis.

  4. Document opleiding als het wordt nu gedaan.Dit is misschien wel de meest uitdagende deel van de uitvoering van het nieuwe opleidingssysteem.Hebben de huidige toezichthouders en managers documenteren wat, wanneer, hoe en waarom ze de opleiding van hun werknemers en welke materialen zij gebruiken.Alle bestaande lesmateriaal worden onderdeel van de documentatie en de kwaliteit beoordelingssysteem.Zij zullen moeten worden bijgewerkt en gecontroleerd als elke andere documenten.

  5. Ontwikkelen van nieuwe opleidingsprogramma's om de hiaten uw deelnemers te identificeren vullen.Dit kan leiden tot de aankoop van opleidingen, het inhuren van trainers of de ontwikkeling van uw eigen geautomatiseerde training modules om uw unieke opleiding behoeften.Het opzetten van een planning voor de uitvoering van de nieuwe opleiding en te documenteren wat je doet, aan wie en wanneer.Omvatten alle deze documentatie in uw kwaliteit nummering.Ervoor te zorgen dat de resultaten gemakkelijk kunnen worden gecontroleerd door een derde partij (kwaliteitsbeoordeling).

  6. Houd het nieuwe systeem tot leven.Als u producten of machines of als de marktomstandigheden veranderen update, trainingsprogramma's om te corresponderen met uw nieuwe behoeften.Als er problemen ontstaan ​​doordat de mensen terug te keren naar oude gewoonten, bemiddelen en omscholen als dat nodig is.Discipline als je niet meewerkt schendingen uw nieuw beleid.

  7. Communiceer het nieuwe systeem en de nieuwe eisen met alle belanghebbenden en mensen die verwacht wordt om te gebruiken en interactie binnen de grenzen van de nieuwe opleiding.Ervoor zorgen dat iedereen volledig begrijpt en accepteert de rol die zij spelen in het houden van het systeem up-to-date en effectief.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Omgaan met bezwaren aan de voorkant.
  • Probeer de behoeften en ideeën van alle deelnemers op te nemen.
  • Maak de verandering een stap-voor-stap-proces.
  • Laat niet uw hoede omlaag over de uitvoering.Wees vasthoudend in het aanbrengen van wijzigingen kleven.
569
0
2
Effectieve Werkgewoonten