De fasen van Project Implementation

Beheer

project omvat een breed scala van functies en taken.Deze variëren van planning tot implementatie tot voortdurende evaluatie.Elk van deze fasen van een project is belangrijk, maar als het plan niet goed wordt uitgevoerd, geen van de andere stadia echt toe.Terwijl een project op papier goed uitzien, er zijn veel dingen die fout kunnen gaan in de uitvoeringsfase.Gelukkig zijn er verschillende strategieën projectmanagers kunnen gebruiken in verschillende stadia met het oog op de vlotte uitvoering van de projecten te waarborgen.

Planning

  • Vaak zijn de mensen die aan een project werken zijn verdeeld in planners en uitvoerders.Als dit het geval is, moet u projectuitvoerders betrekken bij ten minste een aantal aspecten van het planningsproces.Projectuitvoerders kunnen hebben unieke inzichten te bieden bij de planning dat het project onnodige kosten in de toekomst zal redden.Zo kan uitvoerders kunnen bepaalde aspecten van de regeling onpraktisch identificeren en suggereren een redelijk alternatief

    .

Organisatie

  • implementatie van een projectplan is veel gemakkelijker als de algemene doelstellingen van het project zijn onderverdeeld in kleinere doelen.Begin met het creëren van een overkoepelend plan.Breek het vervolgens in kleinere projecten waaraan u comités of kleine teams van personen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering daarvan toe te wijzen.Zorg ervoor dat u aangeven wie verantwoordelijk is voor welke aspecten van het project, zodat er geen onnodige onderbrekingen wanneer implementatie aan de gang is.

Schema

  • Elke kleinere commissie moet een schema waarin bij elk aspect van de kleinere projecten zal worden afgerond voor te bereiden.Dit is vooral belangrijk voor de eerste 90 dagen van de uitvoering van het project, als iedereen krijgt hun lagers en de eerste praktische problemen beginnen te ontstaan.Voeren regelmatig beoordelingen van de planning en eventuele problemen zetten een team achter op schema te verhelpen.Evaluaties van individuen en groepen geschikt zijn bij deze fase.

Ultimate Autoriteit

  • wijst een persoon die intern aan het project om uiteindelijk verantwoordelijk voor de uitvoering van het plan, zoals de project manager.Wanneer een individu heeft een persoonlijk belang bij de voltooiing van het project, zoals gepland, zal het gemakkelijker maken voor alle losse eindjes van het project bij elkaar gebonden zijn.Zonder dat deze persoon, zal elke commissie waarschijnlijk ook gericht op de kleinere project en zal de problemen in verband met de voltooiing van het project als geheel vergeten.

Implementatie

  • maakt niet uit hoe goed een project is gepland en beheerd, het stadium waarin de werkzaamheden worden verricht is gebonden aan een veelheid aan problemen te produceren.Werknemers vindt dat de omstandigheden ze van plan om niet worden weerspiegeld in de werkelijke situatie.Bijvoorbeeld, misschien graafmachines zal een gasleiding waar ze had niet verwacht dat een te vinden.Zoals elk kleiner project loopt in deze problemen, moeten ze alle relevante informatie mee aan de andere kleinere projecten, zodat ze hun taken dienovereenkomstig kunnen aanpassen.Zorg ervoor dat u constante updates van elke verandering in de omstandigheden te behouden met het oog op het totale project draaiende te houden.

902
0
0
Andere Jobs