Basic Raad Skills

Als supervisor ben je verantwoordelijk voor de productiviteit en prestaties van uw medewerkers.Zo is het gunstig om te leren hoe je een betere begeleider geworden.De meeste mensen zijn niet geboren met natuurlijke leidinggevende en toezichthoudende vaardigheden Deze vaardigheden kunnen worden bestudeerd, geleerd en daadwerkelijk wordt toegepast.Opleiden van jezelf op steeds een grote communicator en mentor zal enorm profiteren.Hoe beter je communiceren met uw medewerkers, des te beter zullen ze met u communiceren.

Toezichthoudende vaardigheden kunnen worden geleerd.
(wavebreakmedia Ltd / Wavebreak Media / Getty Images)
Communicatie

Goede mondelinge en schriftelijke communicatie is essentieel om een ​​goede begeleider.Tto effectief te communiceren, begrijpen dat de communicatie niet automatisch optreden wanneer een gesprek gebeurt tussen twee mensen.De meeste mensen gaan in de communicatie op een aantal emotionele basis.Het is belangrijk dat de toezichthouder op de communicatie op basis van de specifieke medewerker aanpassen.Niet alle werknem

ers kunnen op dezelfde manier worden gecommuniceerd.Als je positieve emotie te roepen in het gesprek, het resultaat waarschijnlijk positief zal zijn.Als angst of afwijzing wordt meegedeeld, kan de boodschap verloren gaan op de werknemer.

Goede communicatieve vaardigheden zijn essentieel om een ​​goede begeleider .
Monkey Business Images Ltd / Monkey Business / Getty Images
Consistentie

Being in overeenstemming met de medewerkers u begeleiden is uiterst belangrijk.Je zal als toezichthouder worden gerespecteerd als je iedereen op een consistente basis te behandelen.De regels die van toepassing zijn op de organisatie moet ook van toepassing op alle werknemers.

Consistentie geldt ook voor u als supervisor.Houd uw emoties onder controle.Vergeet niet om te reageren op alle uitdagende situaties op dezelfde manier.Wanneer moeilijke situaties voordoen, het hoofd koel houden.Schrijf een probleemoplosser.Als u bekend als een toezichthouder die negatieve situaties kalm behandelt, zul je meer respect van uw medewerkers te ontvangen.

Leer in overeenstemming met de medewerkers u begeleiden zijn.
Jupiterimages / Stockbyte / Getty Images
Coaching en Ontwikkeling

Als een goede supervisor, benadrukken coaching en het ontwikkelen van uw medewerkers.Coaching houdt het werken met de werknemer om hun professionele doelen te ontwikkelen.Dit, op zijn beurt, zal helpen uw professionele doelen.Door het instellen van een actieplan en een tijdschema om doelen te bereiken, wordt u samen in de groei van uw werknemer als een professional.Als uw werknemer weet dat je neemt een actieve interesse in zijn of haar ontwikkeling, zal hij of zij waarschijnlijk een hoger gevoel van loyaliteit te behouden voor u en uw organisatie.Als supervisor, moet u zijn of haar baan en de organisatie beter dan ze doen begrijpen.Dus je bent de beste persoon om hen te begeleiden.

Benadruk coaching en het ontwikkelen van uw medewerkers.
Shironosov / iStock / Getty Images
797
0
4
Beheer Jobs