Wat is Proactieve Planning?

Drie zakenlieden in een vergadering samen . Thomas Northcut / Photodisc / Getty Images

Proactieve planning betekent dat het initiatief om van tevoren te plannen, plannen belangrijke gebeurtenissen en voor te bereiden op succes.In de meeste gevallen, proactieve planning optimaliseren bedrijf of afdeling efficiency en beschermt tegen zeer kostbaar events.

Proactieve Planning Basics

  • De eerste stap in de proactieve planning is om na te denken over de toekomst.Vijf belangrijke elementen van een proactieve planningsproces zijn voorspellen, voorkomen, plannen, deel te nemen en uit te voeren, volgens Eet je carrière, een coaching en consulting bedrijf.Door te anticiperen op toekomstige behoeften en toekomstige bedreigingen, een persoon of bedrijf is beter uitgerust om een ​​strategie die de prestaties optimaliseert en voorkomt problemen.Een eenvoudig voorbeeld van proactieve planning bereidt om talent hiaten aan te sluiten bij de strategische doelstellingen te vullen.

Soorten Proactieve Planning

  • Proactieve planning maakt deel uit v

    an een aantal verschillende elementen van het bedrijfsleven, waaronder het beheer, het onderhoud en de public relations.Een pro-actieve manager die geldt het principe van vooruitdenken erkent behoeften van zijn organisatie of afdeling en vindt de noodzakelijke middelen om hen te ontmoeten.Proactief onderhoud zorgt ervoor dat apparatuur blijft in orde.Daarentegen reactieve onderhoud treedt pas apparatuur verbroken.Proactieve PR planning is een bewuste strategie om gratis publiciteit aan de positieve eigenschappen van een merk te bevorderen genereren.

Proactive Voordelen

  • Proactieve planning heeft duidelijke en overtuigende voordelen.Een bedrijf dat vooruit plannen kan meer controle over zijn toekomst tegenover reageren op de externe omgeving.Deze planning kan leiden tot zeer winstgevende investeringen en activiteiten, alsook te helpen voorkomen dat kostbare fouten of vergissingen apparatuur.Proactieve planning kan een manager om zijn grootste activa hefboomwerking door het opstellen om ze te gebruiken in de meest opportuun situaties.Het laat ook een bedrijf zijn efficiëntie in primaire bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Reactive Actie Motieven en Problemen

  • Reactive actie meestal ontstaat wanneer een bedrijf er niet in slaagt te plannen en moeten reageren op een noodsituatie of crisis.In plaats van handelen met een voorbereide strategie, reactief gedrag vaak uit van de inspanningen om snel een opkomend probleem bevatten.In de industrie, bijvoorbeeld een gebrek aan planning kan veroorzaken te worden die een zeer duur apparaat te vervangen die repareren.Terwijl een reactieve aanpak voorkomt een inzet van tijd planning, kan dit leiden tot zeer duur en nog meer tijdrovende crisisbeheersing op de weg.

834
0
1
Project Management