Hoe een Program Manager Word

Hoe een Program Manager Word Photos.com/AbleStock.com/Getty Afbeeldingen

Program managers implementeren van een gestructureerd proces, beheren en coördineren van meerdere projecten binnen een organisatie.De rol van de programma manager is ervoor te zorgen dat de projecten aansluiten bij bedrijfsdoelen, het maximaliseren van de voordelen en risico's te minimaliseren.Het programma manager zorgt voor de kwaliteit van projectresultaten.Terwijl projecten hebben een duidelijk begin en einddatum, programma's hebben de neiging om de gang te zijn.Een programma manager moet een sterke kennis en ervaring met projectmanagement te hebben.Het Project Management Institute (PMI) biedt opleiding en certificering voor het programma managers.

wat je

  • Project management ervaring
  • Sterke organisatorische en communicatieve vaardigheden
  • Specifieke opleiding en / of begeleiding in het programma regierol Needen project management processen

instructies

  1. Er is geen specifieke opleiding die in aanmerking komen u een prog

    ramma manager worden zonder ervaring in projectmanagement.Alvorens het overnemen van de programma-manager rol, is het essentieel om deze ervaring op te doen en project management methoden te leren.Dit geldt ook voor het bepalen van doelstellingen van het project, het initiëren van projecten, het afbreken en projectactiviteiten te analyseren, beoordelen van risico's, budgettering, het verwerven van de middelen en de resultaten van het project het controleren.

  2. In de meeste gevallen, programma management is de volgende stap omhoog van projectmanagement in de organisatiestructuur.Training is beschikbaar, zowel in een klaslokaal en online, om individuen te helpen voor te bereiden op de rol van de programma manager.

  3. Een gemeenschappelijke pad naar het programma management is door de coaching en ontwikkelingsstoornissen ervaringen ontvangen als project manager.Uw bedrijf kan een formele carrière hebben, maar binnen veel bedrijven, wordt het pad niet geformaliseerd.Bespreek je doelen met je baas en met uw HR Manager.Proberen om een ​​relatie met iemand die je ontwikkeling kunnen mentor ontwikkelen.Werken bij het ontwikkelen van het hoger niveau vaardigheden die nodig zijn voor het beheer van het programma.Enkele belangrijke vaardigheden omvatten delegatie en coaching, en het ontwikkelen van een breder perspectief op verandering en op risicobeheersing.

  4. lezen en studie.Er is een verscheidenheid aan boeken en publicaties beschikbaar die het programma management proces in detail beschrijven.Kijk voor publicaties die de praktijken en normen van het Project Management Institute (PMI) weerspiegelen.Een betrouwbare bron van informatie is het Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

  5. Studie en het examen afleggen om PMP (Project Management Professional) certificering te verwerven.Het Project Management Institute biedt een studiegids om te helpen de kandidaten voor te bereiden op het examen.Er zijn zowel ervaring en opleiding eisen.Deze variëren afhankelijk van de educatieve achtergrond.Normen en eisen voor het examen kan worden gevonden op het Project Management Institute (PMI) website.In sommige bedrijven, de PMP certificering is een vereiste voor het verplaatsen in het programma level management.

Resources

  • Classroom Training
  • Online Certificaat
  • PMP Certification
114
0
1
Project Management