Project Management en Project Planning

Effectief project management vereist een gedisciplineerde aanpak . gereedschappen voor het plannen van Chad McDermott uit Fotolia.com

Volgens de website van het Microsoft Project gebruikers groep, project management is een activiteit die inhoudt dat de geplande onderdelen van een project in een logische volgorde.Het project wordt vervolgens beheerd, zodat een project is afgerond op tijd en binnen budget.Projectbeheer kan worden gebruikt voor de ontwikkeling van een nieuw product of dienst.

Definition

  • Een project moet worden gedefinieerd, zodat het projectteam werkt samen als een hechte groep en zo dat die de toewijzing van middelen om het project te weten wat te verwachten.Volgens de website Spotty Hond, omvat het project definitie waarin staat wat het doel van het project is en wat de voordelen zullen worden afgeleid uit het project.Een andere component is de omvang van het project te definiëren.Project scope geeft aan wat wel en niet worden opgenomen in een project.Bijvoorbeeld, als er een project om de efficiëntie van een productiebedrijf met wereldw

    ijde locaties te studeren, project scope kan worden gedefinieerd als alleen het bestuderen van de efficiëntie van de Amerikaanse locaties.

Aanpak

  • Een lijst van stappen om de stappen in een project te bereiken moet worden ontwikkeld met een geschatte begin- en einddatum voor elke stap.Bovendien dient het leverbare voor elke stap worden genoteerd.Een deliverable is het resultaat van een stap.Bijvoorbeeld, als een stap was om te rapporteren over de bevindingen en aanbevelingen, de te leveren voor die stap zou een bevindingen en aanbevelingen verslag.Naast taken moet het onderlinge verband elke taak naar de andere worden gespecificeerd.Indien bijvoorbeeld de start van een taak is afhankelijk van de voltooiing van andere die opgemerkt.Een ander belangrijk concept in kaart brengen van de taken is het concept van de kritieke pad.Volgens de site Project Management Kennis, het kritieke pad is de volgorde van de taken die de kalender tijd gelijk voor de kalender voltooiing van het project.Een project manager besteedt veel aandacht aan taken die langs het kritieke pad, want als een van deze taken worden uitgesteld, zullen meer kalender tijd die nodig zijn om het project te voltooien.

Staffing

  • Een deel van het personeel van een project is de selectie van een project te sponsoren.Een project sponsor is een senior level executive die verzekert dat het project door anderen wordt aanvaard in de organisatie omgaat met eventuele politieke problemen die zich voordoen en de kampioenen van het project met anderen in de organisatie.De mensen toegewezen aan een project zijn cruciaal voor het succes ervan.Een project manager moet worden gekozen die sterk georganiseerd, heeft de sociale vaardigheden aan de leden van het team te beheren en heeft voldoende technische kennis van de ruimtes van het project richt zich op het projectplan en de lopende activiteiten te begrijpen.De leden van het projectteam moeten worden geselecteerd op basis van vereiste vaardigheden - bijvoorbeeld voor een software development project, zou een personeelslid thuis in het testen van software en de kwaliteitscontrole nodig.

Project Controle

  • Om het project effectief te beheersen, een tool vaak gebruikt is project management software.Deze software volgt de geplande en de daadwerkelijke uitvoering van het project taken en de impact van de late taken op de algehele voltooiing van het project.Dergelijke software tracks vaak werkelijke tegen de geplande uitgaven ook.

730
0
1
Project Management