Project Management Training Activiteiten

Alle projecten moeten een plan. het projectplan door Christopher Hall van Fotolia.com

Project management training activiteiten helpen de deelnemers te begrijpen en de praktijk van de project management technieken die je leren in de klas.De studenten hebben ervaring in het werken met de verschillende tools die ze zullen gebruiken op een dag-tot-dag basis als projectmanagers.Introduceren activiteiten die veel studenten de praktijk mogelijk te maken.Naar aanleiding van zijn drie voorbeelden van activiteiten die u kunt aanpassen voor uw trainingen.

brainstormen

  • brainstormen wordt meestal vroeg in het creatieve proces van project management gebruikt.Volgens BusinessBalls.com, "brainstormen creëert nieuwe ideeën, lost problemen op, motiveert en ontwikkelt teams" (zie Referenties 1).De begeleider van de activiteit maakt gebruik van een flip-over of witte boord voor het opnemen van ideeën van het team en het beheer van hun reacties.Kies een brainstorm doel.Bijvoorbeeld, bepalen de voors en tegens van het verplaatsen van de zet

    el operatie.

    Faciliteren van een sessie, het opnemen van alle studenten ideeën.Wanneer de termijn voor brainstormen verloopt, helpen de groep te zetten, zoals concepten in verband rubrieken en / of subrubrieken.Maak oplossingen op basis van de input van de groep.Vestigen op een actieplan met tijdlijnen en circuleren deze aan alle deelnemers.

    Brainstormen helpt bij het identificeren van de beste oplossingen voor de uitdagingen van uw project. brainstormen helpt bij het identificeren van de beste oplossingen voor de uitdagingen van uw project.

visgraatdiagrammen

  • Dr Kaoru Ishikawa, een Japanse kwaliteitscontrole statisticus, de uitvinder van de visgraatdiagram, ook bekend als een Ishikawa diagram of een oorzaak en gevolg diagram.Wanneer getrokken, het lijkt erop dat het skelet van een vis, vandaar de naam.Het is een analytisch instrument vaak gebruikt voor diagrammen effecten en hun oorzaken.Het identificeert wortel problemen wanneer een proces niet goed werkt.

    Teken een vis skelet op een groot papier of white board.Label van het probleem op het hoofd van de vis.Laten we zeggen dat je problemen met te late leveringen te hebben.De botten uitsteken van de wervelkolom van de vis zal elk de naam van een grote categorie die het probleem gebied beïnvloedt.Bijvoorbeeld, als "Materialen", was één van uw belangrijkste categorieën, je dingen brainstormen in materialen die late leveringen veroorzaken.

    Eén voor één, brainstormen over mogelijke oorzaken in elke categorie te vragen: "Waarom gebeurt dit?"over elk item en sub-punt.Andere belangrijke categorieën kunnen "Sterkte" of "procedures", is bijvoorbeeld afhankelijk van de aard van het probleem.

    Key problemen zullen waarschijnlijk te zien in meer dan één categorie als u het proces hebt voltooid.Nadat de meest waarschijnlijke oorzaken zijn geïdentificeerd, deze bestellen van het meest waarschijnlijke tot minst waarschijnlijk.(zie referenties 2) Deze activiteit biedt studenten ervaring met de visgraatdiagram aanpak van projectmanagement.Actieplannen kunnen volgen.

    Graven van de oorzaken van het probleem met behulp van de eenvoudige vis skelet als een schets . Graaf de onderliggende oorzaken van het probleem met behulp van de eenvoudige vis skelet als een schets.

Critical Path Analysis

  • kritieke pad analyse (CPA) helpt projectmanagers plannen en efficiënt uitgewerkte projecten.Met behulp van CPA, project managers schatten het tijdsbestek van het project.Volgens Fenman Professional Training Resources in het Verenigd Koninkrijk, kritieke pad analyse is "een van de meest handige tools voor de planning en analyse van projecten."

    Fenman adviseert een onderwijsactiviteit op basis van het koken van een populaire maaltijd, spaghetti Bolognese. (Zie Referenties 3).Studenten herkennen welke opeenvolgende stappen zijn en welke onafhankelijke stappen.Lopen de deelnemers door middel van het tekenen van een netwerk diagram en vervolgens identificeren van de kritieke pad - de belangrijkste gebeurtenissen die de totale lengte van het project te dicteren.Met behulp van CPA, projectmanagers visualiseren het belang elke taak heeft in de afwerking van het project binnen het tijdsbestek.

    CPA helpt onnodige bochten te elimineren en draait terwijl het beheer van het pad van uw project . CPA helpt onnodige bochten te elimineren en draait terwijl het beheer van het pad van uw project.

Resources

  • Project Management Institute: Welkom
72
0
4
Project Management