Hoe te Project Goals & amp Set;doelstellingen

Het project image manager van Dmitri Mikitenko uit Fotolia.com

doelen Goede project

genoemde doelstellingen Met het einde in gedachten

  1. Bepaal waar u wilt dat het project uiteindelijk.Doelen zijn algemene uitgangspunten plaatsen.Stel je doelen met hun uiteinden in gedachten door brainstormen wat uw project moet uiteindelijk uitzien als.Het ontwikkelen van een visie voor het, en vast te houden.Dit is waar het doel zich tot doel, want als je eenmaal weet waar u wilt dat uw project te eindigen en wat het eruit zou moeten zien, een doel wordt een doel - of SMART.

  2. Identificeer bijzonderheden.Verhuizen van doel naar doel vereist specifieke krijgen.Als je eenmaal weet waar u wilt dat uw project te beëindigen, vraag jezelf de W's: Wie zal worden betrokken bij het project;wat stakeholders?Wat moet worden bereikt in het einde?Waar vindt het plaats en binnen welke termijn en wanneer?Wat zijn de vereisten of eventuele belemmeringen?Wat zijn de doelstellingen voor het verplaatsen vooruit met deze doelen?Antwoorden op deze vragen zal u helpen stollen de details.Bijvoorbeeld, als het project doel betreft het gemak van toegang tot eindgebruikers op een netwerk, kan de specifieke doelstelling zijn "Huis van gegevens op een gedeelde netwerk met behulp van Microsoft Active Directory."

  3. Maak de specifieke doelstelling meetbaar door de oprichting van concrete criteria om te weten wanneer de doelstelling is bereikt.Overweeg streefdata, doel dollars of budgetten en beoogde ratings op enquêtes.Stel jezelf de H's: Hoeveel?Hoeveel?Hoe weet ik wanneer?

  4. Vorm actie stappen.Zodra uw doelen specifiek en meetbaar zijn geworden, maken ze haalbaar en bereikbaar door te denken over actie stappen, de volgende stappen, en hoe je kunt verplaatsen van idee om die visie op het einde, dat de specifieke doelstelling.Stel jezelf de vraag: Zijn de juiste mensen op zijn plaats om het te laten gebeuren?Kunnen we het gedaan te krijgen in de periode opgelegd?Is er genoeg geld om het te laten gebeuren?Zijn allemaal aan boord en enthousiast vooruit, en zo niet, wat kan worden gedaan om dit te realiseren?Wat zijn de belemmeringen, indien van toepassing?

  5. evalueren of de doelstellingen zijn realistisch en relevant.Om ervoor te zorgen dat ze zijn realistisch, vraag jezelf af of het project werkelijk kan worden bereikt met de middelen die in de plaats.Zo niet, denk aan een aantal andere manieren om ze te laten, zodat - bijvoorbeeld als middelen zoals personeel ontbreekt, wat kan worden gedaan om rally tot meer steun?Meer middelen?Wat zijn de voorwaarden of de middelen die moeten worden getroffen om de doelstellingen te brengen tot bloei?Om de doelstelling relevant te maken, vragen of het zal leiden tot het gewenste resultaat, of wat de kans is dat het zal.Bijvoorbeeld, houdt medewerkers die verantwoordelijk zijn voor een marktaandeel waarschijnlijk niet leiden tot een verhoging, want er is niet veel ze kunnen doen over het marktaandeel, en is daarom niet relevant voor hen.Hen te vragen om te helpen door het verminderen van uitgaven aan voorraden is iets in hun controle echter, en daarom een ​​relevant doel.De oprichting van een dollar criteria die voort wat die uitgaven moeten cap op stelt, maakt ze specifiek en meetbaar.

  6. Opzet van een tijdschema voor de afronding van het project.Stel jezelf de vraag: Wanneer moeten we dit in te vullen door?Wat is een termijn die werkt binnen alle werkelijkheden belanghebbenden, of haalbaar is voor alle andere betrokkenen?Wat zijn de middelen die afhankelijk zijn van de voltooiing ervan zijn en wat tijdsdruk kunnen ze op te leggen?Wanneer willen we dit doel te bereiken?Definieer een duidelijke afwerking en datum beginnen met een maand, dag en het jaar indien mogelijk.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Wees realistisch bij het vaststellen van doelstellingen - zorg ervoor dat ze haalbaar zijn, anders zul je het decor voor mislukking.

Resources

  • Doel instellen gids
323
0
1
Project Management