Supply Chain Management Activiteiten

Individuele computer componenten worden geleverd uit verschillende delen van de supply chain te worden geassembleerd . Ryan McVay / Photodisc / Getty Images

Supply chain management omvat het beheer van grondstoffen voorraden in de productie.Sommige supply chain managers ook de verzending van individuele afgewerkte producten te coördineren.Managers zijn verantwoordelijk voor de planning, inkoop en het coördineren van de vraag en aanbod van grondstoffen en afgewerkte producten in evenwicht te brengen.

Levels

  • Senior management is vooral bezig met de strategie van de onderneming als geheel, en de positie in supply chain management omvat de productie omvang en de aard en leverancier selectie en samenwerking.Het identificeren van kostenbesparing methoden door middel van leverancier en transportcontracten is een onderdeel van het tactisch proces.Operationeel niveau van het bedrijf zich bezig met het beheren van dag-tot-dag-activiteiten en beslissingen, met inbegrip van de orders van klanten, het beheer van de inventaris, de vervaardiging van producten en het verschepen van de producten aan de eindafnemers.

Links

  • Wanneer een klant koopt een product van een bedrijf, zoals een computer, moet de afdeling planning bepalen welke grondstoffen of afgewerkte onderdelen moeten worden aangeschaft, geassembleerd en verzonden naar de klant, zodat het hele product krijgter op tijd bij.Inkoop zal dan contact op met de leveranciers om afzonderlijke componenten en grondstoffen te krijgen.De inventarisatie functie is verantwoordelijk voor de opslag en kwaliteitscontrole van het ingekochte materialen.Zodra het product wordt vervaardigd met de grondstoffen en de individuele componenten worden verzameld voor de scheepvaart, worden de producten geleverd aan de eindgebruiker van het magazijn en expeditie.

Flexibiliteit

  • Omdat elk bedrijf is afhankelijk van haar leveranciers, elk deel van de supply chain moet flexibel zijn.Vraag van de klant kan snel veranderen, en elk stukje van de supply chain moet in staat zijn om snel en efficiënt te reageren.Extra voorraad te houden helpt als de vraag toeneemt onverwacht, het verbeteren van de klanttevredenheid.Indien vraag van de klant wordt verminderd, inventaris opslagkosten verhoging, waardoor een compromis tussen tevredenheid van de klant en voorraad.Efficiënte supply chains te verlagen doorlooptijd door middel van effectieve communicatie en coördinatie tussen de flexibele leveranciers, die elk stuk van het product snel wanneer nieuwe bestellingen worden geplaatst.Dit wordt vaak just-in-time productie.

Uitdagingen

  • Om de prestaties te meten, moeten bedrijven hun klantenservice metrics definiëren.Afzonderlijke afdelingen binnen het bedrijf kan ook concurrerende doelen, waardoor de algehele prestaties van het bedrijf.Informatiesystemen spelen een belangrijke rol bij de coördinatie van supply chains, en onvoldoende systemen beïnvloeden planningscycli en vraagvoorspelling.Bedrijven moeten verschillende levertijden van de leveranciers te identificeren en ervoor te zorgen dat alle grondstoffen beschikbaar zijn, waardoor gaten in supply chains.Nauwkeurige en passende inventaris praktijken moet een prioriteit in efficiënte supply chains zijn.

Resources

  • Raden van Supply Chain Management Professionals: Careers in Supply Chain Management
885
0
1
Product Management