Productie Planning Technieken

Production planning is een proces in drie stappen.Het gaat om het plannen, schatten en prognoses.Om deze taak, bestellingen van de klanten, productiecapaciteit en vooruitzien van toekomstige voorraden presteren en trends zijn van essentieel belang.


Er zijn vijf belangrijkste technieken van de productie planning.Elke techniek heeft zijn relatieve voordelen en nadelen.De onderliggende aannames en uitgangspunten zijn verschillend met elke andere techniek.Ook de toepassing van deze technieken is afhankelijk van het type waren geproduceerd en de werkwijze waarbij het wordt geproduceerd.De vijf belangrijkste technieken worden hieronder besproken.

Job Methode

  • Deze techniek wordt gebruikt als één enkele werknemer of een groep van werknemers zijn nodig om de ware, of product te produceren.Namelijk als het werk niet kan worden vastgesteld in delen onderverdeeld, deze methode wordt toegepast.De omvang van de operaties voor deze soorten banen zou kunnen zijn eenvoudig of complex.

    De methode wordt vaak g

    ebruikt bij specificaties van de klant zijn belangrijk in de productie.Voorbeelden van professionals die de Job Wijze van productieplanning gebruiken kappers, koks en kleermakers.

    Op het eenvoudiger einde van deze techniek zijn banen die op kleine schaal in de natuur, waar de productie is vrij gemakkelijk en eenvoudig en waarvoor de werknemer beschikt over de vereiste vaardigheden.Apparatuur die nodig is voor deze banen is ook gemakkelijk aan te schaffen en te onderhouden.Daarom specifieke eisen van de klant kan worden opgenomen of aangepast op elk moment tijdens het verloop van de baan.

    De meer complexe taken zijn die het gebruik van geavanceerde technologie en de juiste controle en beheer nodig.De bouwsector biedt complexe taken die de Job methode gebruiken.

Batch Methode

  • grootschalige operaties maken het noodzakelijk voor bedrijven om de batch methode gebruiken.In deze werkwijze wordt het werk verdeeld in delen.Te produceren op grote schaal, een partij arbeiders werkt enerzijds terwijl een andere groep werkt op een andere.Een storing in deze werkwijze is dat voor een deel van het werk te gaan, is het essentieel dat de werkzaamheden in het vorige partij volledig is voltooid.Deze methode vereist specialisatie van arbeid voor elke afdeling van het bedrijf.Een voorbeeld van bedrijven die de batchmethode gebruik zouden fabrikanten van elektronische onderdelen zijn.

Flow Methode

  • Deze methode is een improvisatie op de batch-methode.De bedoeling hier is het verbeteren van de kwaliteit van het werk en op de stroom van het materiaal wordt gewerkt, verlaging van de arbeidskosten en een snellere levering van het eindproduct.Er wordt opnieuw verdeeld maar de taak op alle onderdelen tegelijk verloopt als debietregelaar.Zodra alle onderdelen zijn vervaardigd, worden deze allemaal bij elkaar verzameld in het einde.De ware wordt geproduceerd door een groot aantal onderling verbonden stappen waarin de grondstof van de ene fase naar de andere zonder onderbrekingen en vertragingen.Televisie productie maakt gebruik van de Flow Methode.

Process Methode

  • De productie maakt gebruik van een uniforme reeks.Vandaar dat de productie altijd continu.De grondstoffen zijn weinig en ontvangen van enkele bronnen.Het einde onveranderd product wordt gemaakt op de nieuwste en meest geavanceerde machines.

Mass Production Methode

  • De organisatie maakt gebruik van een aantal gestandaardiseerde technieken voor de productie, met de nadruk op kwantiteit eenmaal voldoende kwaliteit is bereikt, met kwaliteitscontroles routinematig gepland.Er is meestal een product-specifieke lay-out en evenwichtige productie.

861
0
0
Product Management