How Do effecteninstellingen afwijken van Investment Banks

Investeringsbanken en effecteninstellingen beide zaken te doen met de New York Stock Exchange . Nonwarit / iStock / Getty Images

Securities bedrijven en investeringsbanken opereren vaak in de nabijheid, maar elk heeft een specifieke rol in de financiële wereld.Een investment bank kan van worden gezien als de top van de piramide in de wereld van effecten, omdat ze nieuwe effecten te brengen op de markt.Onder de investment bank, een effectenbank werkt om de aankoop van het nieuwe product en van alle bestaande producten in de markt te vergemakkelijken.Aldus beide een symbiotische relatie, maar met zeer verschillende afzonderlijke functies.

Investment Banking

  • Een investment bank is anders dan een effectenbank, maar het is ook anders dan een commerciële bank.Het belangrijkste doel van een investeringsbank is om te helpen een klant uitgifte van effecten, zoals aandelen en obligaties, op de markt.Overwegende dat een commerciële bank een klant geld kan lenen van haar eigen kapitaal, een investeringsbank zoekt nieuwe investeerders om de effecten te kopen voor zijn cliënt, waardoor het verho

    gen van geld voor het bedrijf.Om nieuwe aandelen succesvol te verkopen op de markt, moet investeringsbankiers nauwkeurige uitspraken van de waarde van de onderneming te maken, en de prijs van de effecten daarvan, met het oog op de vraag van beleggers te genereren.Het succes van een investeringsbank ligt in zijn vermogen om de meest mogelijk geld in te zamelen voor haar klanten.

effecteninstellingen

  • Securities bedrijven hebben geen effecten uit te geven, maar ze liever de handel in de open markt.De effecten van het bedrijf kan alleen kopers met de nieuwe voorraad te koppelen op de markt worden gebracht, terwijl de investment banking divisie eigenlijk geeft de nieuwe voorraad.Effecteninstellingen voornamelijk bestaan ​​om buy vergemakkelijken en transacties verkopen tussen individuele beleggers.

Glass-Steagall Act

  • The Glass-Steagall Act van 1934 opgetrokken barrières tussen de bank- en effectenrecht zijden van financiële dienstverleners.In de nasleep van de beurskrach van 1929 en de daaropvolgende Grote Depressie, zowel politici en investeerders waren bezorgd dat de effectenhandel had bijgedragen aan de ineenstorting van veel banken.Zo werden de twee eenheden gescheiden door een zogeheten "Chinese muur" waardoorheen geen informaties moest passen.

Gramm-Leach Bliley Act

  • In november 1999 werd de Glass-Steagall Act effectief ingetrokken door de Gramm-Leach Bliley Act, waardoor banken om zich aan te sluiten zich opnieuw met effecteninstellingen.Als gevolg hiervan, veel investeringsbanken en effecteninstellingen gegenereerd nieuwe relaties, en uiteindelijk de meeste grote effectenhuizen hebben hun eigen investment banking divisie.Wanneer een zakenbank brengt nieuwe aandelen op de markt, worden ze verspreid door de deling van effecten van het bedrijf.Dit helpt de divisie effecten aan te trekken en klanten te behouden, omdat ze toegang tot nieuwe problemen voor andere investeerders.

Institutional Versus Retail Services

  • De functies een investeringsbank presteert institutionele aard zijn, als ze werken bijna uitsluitend met bedrijven proberen om nieuwe aandelen uit te geven.Na de eerste uitgifte, investeringsbanken onderhouden van relaties met bedrijven en vaak adviseren over toekomstige fusies en overnames of de extra beveiliging verkoop.Effecteninstellingen, aan de andere kant, zijn voornamelijk retail-georiënteerd, de behoeften van individuele beleggers.In plaats van het creëren van nieuwe producten en het adviseren van bedrijven, effecteninstellingen zich meer richten op de investeringsplanning behoeften van individuen.

485
0
1
Product Management