Wat is de betekenis van de operationele efficiëntie ?

Operationele efficiëntie reduceert verspilde kosten zonder dat de kwaliteit . noord amerika image statistieken van Michele Goglio uit Fotolia.com

huidige concurrerende zakelijke omgeving vereist bedrijven om de kwaliteit van producten tegen lagere prijzen in te voeren om marktaandeel te veroveren.Wereldwijd hebben bedrijven meer geïntegreerd worden, met supply chains het passeren van meerdere landen.Inefficiëntie in deze ketens en verouderde processen die interne middelen afvoer van invloed op het vermogen van een onderneming concurrerend en winstgevend te zijn.De operationele efficiëntie is een kritische systemwide initiatief dat een bedrijf kan houden in het bedrijfsleven of sluit het af.

Overzicht van de operationele efficiëntie

  • operationele efficiency minimaliseert afval en maximaliseert resource mogelijkheden om de kwaliteit van producten en diensten te leveren aan klanten.Het identificeert verspillende processen en middelen dat de winsten van de organisatie af te voeren en kan ook het ontwerpen van nieuwe werkprocessen die de kwaliteit en de productiviteit t

    e verbeteren.Bijvoorbeeld, de just-in-time-efficiëntie model vermindert inventaris tot het absolute minimum, waardoor de levering van de voorraad op het moment dat het nodig is voor een proces.Dit elimineert traditionele voorraadkosten kosten.

Stijging winst marges

  • verbeteren van de operationele efficiëntie heeft een directe impact op de winstmarges van een bedrijf.Ervan uitgaande dat de algehele kwaliteit van een product of dienst is standaard, bedrijven hebben de prijzen ofwel verhogen, meer verkopen of lagere productiekosten om winstmarges te verhogen.Het verhogen van de verkoopprijs en het vergroten van het marktaandeel kan worden geremd door de toegenomen mondiale concurrentie.Met behulp van efficiency maatregelen om de kosten, zoals interne verspilling verlagen, kan een haalbare optie, echter.

Vermijd dubbel werk

  • organisatiestructuur en de interne processen van invloed zijn operationele efficiëntie;bedrijfscultuur en het moreel van de werknemers kan ook een rol spelen.Bedrijven die zeer rigide hiërarchische structuren kan meer inefficiënt te wijten zijn aan dubbel werk, bijvoorbeeld.Verschillende overheidsstructuren last van dit soort problemen.De communicatie in dergelijke organisaties neiging te lijden, wat leidt tot ongelijksoortige teams of afdelingen werken om hun doelen te bereiken dan die van de gehele organisatie.Dit kan leiden tot een systematische opbouw van verspilde middelen op elk niveau.

Build Efficient Supply Chains

  • De supply chain netwerk van een individueel bedrijf heeft ook invloed op de operationele efficiency.Dit netwerk omvat leveranciers, distributeurs en consumenten van de producten en diensten van het bedrijf.Als schakels in het netwerk niet effectief werken, dan is de operationele efficiëntie kunnen lijden.Bijvoorbeeld als een leverancier onbetrouwbaar is, dan heeft het bedrijf te maken met de kosten van de gemiste kansen, gebrek aan kwaliteit en ontevreden klanten.Daarom is de verbetering van de operationele efficiëntie moet ook een verbetering van het aanbod of de waardeketen.

meten van de operationele efficiëntie

  • Bedrijven gebruiken verschillende technieken om te meten en te peilen hun operationele efficiëntie.Kwalitatieve benaderingen omvatten benchmarking operaties aan de industrie standaarden en het vergelijken en evalueren van de prestaties van concurrerende bedrijven.Kwantitatieve analyse technieken omvatten het analyseren van activiteiten, de jaarrekening en de kosten van goederen.Consumentenonderzoeken zijn ook een goede bron van statistische gegevens over de operationele efficiency.

operationele efficiëntie Processen

  • verbeteren van de efficiëntie is een hele systeem inspanning die inhoudt dat de vaststelling van flexibele organisatie structuren die het mogelijk maken voor een netwerk stroom van informatie op een horizontale basis.Het betrekken van andere belanghebbenden, zoals leveranciers, distributeurs en klanten, kan ook helpen bij het verbeteren van de efficiëntie van de supply chain.Bedrijven die Keurt opgericht efficiëntie processen, zoals Six Sigma en total quality management technieken kan benchmarking en opleiding van werknemers te gebruiken om te helpen bij het verbeteren van hun operationele efficiëntie.

198
0
1
Product Management