Hoe maak Business Report Cards

creëren van een rapport kaart voor een klein bedrijf kan helpen het bedrijf het ontwerpen van een business strategie die actief wordt gevormd door middel van doelgerichte analyse en opzet.Bedrijfs rapport kaarten staan ​​ondernemers en managers om te weten precies hoe productief het bedrijf is.Gebruik de kleine bedrijven rapport de operationele en marketing beslissingen te beïnvloeden.Een klein bedrijf verslag kaart moet worden voorbereid voor eigenaren en beheerders of door de eigenaar-manager ten minste eenmaal per drie jaar.Maak plannen voor verbetering en het gebruik van het rapport als een checkpoint.

wat je

  • iets nodig om te schrijven met
  • Computer

instructies

  1. Maak een overzicht van de basiselementen van derapport, waarin elementaire boekhoudkundige informatie moet bevatten.Volgens MasterCard "Small Business Report Card" gids, de basis elementen die moeten worden opgenomen in een verslag kaart adressen van de efficiëntie van de operationele cyclus van het bedrijf.De onde

    rdelen van de cyclus zijn: "Activa", "Liquidity", "schuld" en "Profit."

  2. Neem contact op met een bedrijf accountant of Certified Public Accountant (CPA) te helpen berekenen boekhouding basiselementen en financiële componenten zoals "debiteuren."

  3. Red een elektronisch sjabloon van het rapport-kaart met behulp van een tekstverwerker zoals Word of Google Docs.Vul het rapport, samen met eventuele notities die u kan hebben en klik op "Opslaan als."Het document op te slaan "als" is zal een nieuw exemplaar op te slaan, die u kunt hernoemen.Omvatten het jaar in de bestandsnaam voor een eenvoudige organisatie van de bestanden in de toekomst.

  4. Kijk over het rapport nog een keer.Als eigenaar, manager of lid van het team belast met het maken van de zaken rapport, kunt u meer elementen toe te voegen op uw discretie.Bijvoorbeeld, als je weet dat de problemen met werknemers veroorzaken een vertraging in productiviteit, voegt een ander deel van het rapport dat de effectiviteit van het verhuren / bakproces beoordeelt worden gebruikt in de organisatie.

  5. Print het rapport met de antwoorden ingevuld en distribueren naar elk teamlid.Gaan over het rapport en te bepalen welke elementen lijken te ontbreken op basis van consensus of bestuurlijke beslissing, afhankelijk van de besluitvorming stijl van de groep.Bewerk het rapport als dat nodig is.

  6. Maak groep plannen voor operationele efficiëntie en noteer de projecties in de vorm van een tijdslijn.Het kan nuttig zijn om te beginnen met het einddoel en achteruit werken in het plan, vullen de stappen die moeten worden genomen om het doel vorm einde naar het begin bereiken.Begin met de doelstelling van vermindering van de schuld met 10 procent, door bijvoorbeeld een jaar na de planning sessie.Vul de stappen die moeten worden genomen, zoals het verhogen winst van achter naar voor.De eerste stap zou kunnen zijn om financiële bijstand, beheer van schulden en fondsenwerving opties, bijvoorbeeld onderzoek.

    Blijf de zaken rapport op een getimede cyclus te geven.Nemen doelstellingen in volgend jaar verslag kaart om het papierwerk te consolideren.

Resources

  • Principes van Accounting: De Reporting Cycle
346
0
0
Small Business Basics