Zwakheden van Retail Merchandising controle

Winkelbediende werken achter de kassa Ikonoklast_Fotografie / iStock / Getty Images

Retail merchandising begint op het ontvangende dock en eindigt bij de kassa.Elke activiteit en taak in tussen richt zich op het verplaatsen van goederen van magazijn rekken in de handen van de klant.Terwijl de detailhandel bedrijven betalen meestal veel aandacht aan merchandising activiteiten, minder loon dicht genoeg aandacht aan merchandising controles, volgens een online column van Linda Carter van The Retail Management Advisors.Dit resulteert vaak in merchandising controle zwakke punten die beschikbaarheid van het product, klanttevredenheid en winstgevendheid doelen te beïnvloeden.

Inventaris Controls

  • Inventaris controles zijn van vitaal belang voor het runnen van een veilige en efficiënte magazijn.Zwakke plekken in dit gebied maken het moeilijk om merchandise kwaliteit, beschikbaarheid en kosten te beheersen.Deze tekortkomingen zijn onder meer niet te scheiden ontvangen, merchandise inspectie en de gebrekkige koopwaar terugkeer taken;ong

    ehinderde toegang tot hoogwaardige onderdelen van de inventaris;en implementeren van een systeem dat de juiste checks and balances, zoals procedures voor het opslaan, het plukken en het verzenden van goederen naar de winkelvloer niet bevat.De negatieve resultaten kunnen onder meer frequente voorraad-outs, toegenomen kosten voor voorraadbeheer en hogere loonkosten als werknemer tijd besteden aan het zoeken naar niet-bestaande inventaris.

Bederfelijke Koopwaar

  • winkels die bederfelijke goederen in voorraad zijn bijzonder gevoelig voor zwakke merchandise controles, zoals zwakke controles te verhogen inventaris verlies door bederf en out-of-date merchandise.Zwakke punten zijn onder andere gebrek aan sell-by of de versheid data te controleren en niet-bederfelijke goederen te draaien.Ze omvatten ook het creëren van al te grote winkel displays die meer bederfelijke items dan de winkel kan verkopen bevatten.Niet in slagen om dagelijkse winkel walk-through, merchandise inspectie en de voorraad rotatie taken toewijzen aan specifieke werknemers - en dus de oprichting van een keten van verantwoording - verder verzwakt merchandising controles.

Sales Floor Merchandising

  • Zwakke merchandising controles kunnen gevallen van klanten en medewerkers gerelateerde winkeldiefstal en fraude te vergroten.Bijvoorbeeld, waardoor speciale merchandise geeft om blinde vlekken op de verkoop vloer te creëren, kan het moeilijker maken om ter plaatse ontbrekende of verborgen merchandise.Dus kan niet aan schadepreventie personeel of trein verkoopvloer medewerkers in dienst in procedures schadepreventie, of bij gebreke aan werknemers verkoopvloer verantwoordelijk voor het bijhouden van zowel de vloer, toonbanken displays netjes en ordelijk te maken.

Customer Veiligheid

  • Store scherm bouwmethoden, vloeronderhoud eisen en ongetrainde medewerkers kunnen een onveilige shopping omgeving te creëren.Bijvoorbeeld zwakke standaard operationele procedures die geen dubbele controle nodig hebben om er zeker van te tekenen, eindkappen en displays zijn veilig af veiligheid van de klant.Op dezelfde manier, rommelig gangpaden en losjes geplaatst top stock koopwaar te creëren extra veiligheidsrisico's.Daarnaast, waardoor ongetrainde medewerkers product demonstraties te voeren - in het bijzonder als het gaat om elektrische apparatuur of koopwaar die chemische stoffen bevatten - kunnen klanten in gevaar brengen.

142
0
1
Exploitatie Van Een Bedrijf