Richtlijnen voor een EET Retaliation Investigation

In 2010, vergelding aanspraken werd de meest ingediende claim van werknemers in de Verenigde Staten, volgens gegevens vrijgegeven door de Equal Employment Opportunity Commission in januari 2011. Dit betekende een belangrijke verschuiving in de statistieken.Tot dan toe had ras vorderingen consequent de meest voorkomende lading sinds de aanvang van de EEOC in 1965. Werkgevers moeten overwegen of zij nemen passende maatregelen om vergelding vorderingen te voorkomen en te beperken aansprakelijkheid.Werkgevers moeten een duidelijk beleid te bieden tegen vergelding en toezichthouders moeten adequaat worden opgeleid.Werkgevers kunnen ook willen ervoor zorgen dat ze zijn goed gepositioneerd om effectief te participeren in elke EEOC vergelding onderzoek.

The Basics

  • De EEOC beschermt werknemers, niet alleen van discriminatie en intimidatie in strijd zijn met de federale wetgeving, zoals titel VII, maar ook tegen represailles van de werkgever voor het maken van een klacht over of deelnemen aan een onderzo

    ekvermeende discriminatie of intimidatie.Een werkgever kan worden schuldig bevonden van vergelding, zelfs als de eerste bewering niet werd ondersteund.De EEOC maakt duidelijk dat "kleine slights en triviale ergernissen zijn geen bruikbare", omdat dergelijke gevallen waarschijnlijk niet te verstoren of ontmoedigen medewerkers uit de rapportage ernstige vormen van discriminatie zou zijn.Echter, acties die een significant effect hebben op de werkgelegenheid, zoals degradatie, vuren, ophanging, bedreigingen en intimidatie, zou worden beschouwd als een vergeldingsactie negatieve actie.

onderzoeksproces

  • Nadat een claim is ingediend, zal de EEOC details van de beschuldiging te bieden en vragen om een ​​reactie van de werkgever.Dan zal de EEOC een onderzoeker aan zowel de eiser beschuldigingen en de reactie van de werkgever om die beschuldigingen herzien toewijzen.De EEOC heeft verklaard dat de gemiddelde lengte van een vergelding onderzoek is 182 dagen.Het verzenden van goed voorbereide, tijdige materialen die volledig beantwoorden alle aspecten van de bewering kan helpen om de hoeveelheid tijd die nodig is voor een zaak om te worden gehoord te verminderen.

Elementen de EEOC onderzoeker beoordeelt

  • De EEOC onderzoeker moet de vordering om te bepalen of het bevat de drie essentiële elementen van cruciaal belang voor de oprichting van een vordering van vergelding te herzien.Deze elementen zijn een beschermde actie, zoals het deelnemen aan een EEOC interview;schadelijke actie, zoals een demotie of gedwongen overdracht resulteert in een verlies van loon;en het vermogen aan te tonen dat de twee handelingen waren verbonden.Met andere woorden, moet worden vastgesteld dat de degradatie komt voort uit de deelname van de werknemer in het interview.

Werkgever Response

  • De werkgever moet kunnen aantonen dat als een negatieve actie heeft plaatsgevonden, was het voor een legitieme, niet-discriminerende zakelijke reden.De reden moet duidelijk te rechtvaardigen zijn, in lijn met het beleid en de procedures van het bedrijf.Bijvoorbeeld, als het bedrijf kan aantonen dat de werknemer had geadviseerd en geleidelijk gedisciplineerd bij verschillende gelegenheden voor slechte prestaties, zowel voor als na deelname aan de beschermde activiteit, en dat ze uiteindelijk werd gedegradeerd voor de voortzetting van problemen met de prestaties, dan is het bedrijf zou kunnen zijnkunnen aantonen dat de degradatie was niet het gevolg van vergelding.

379
0
0
General Human Resources