Wat te schrijven in een New Employee Welkom Brief

Negentig procent van de werknemers beslissen of bij het bedrijf te blijven gedurende de eerste zes maanden van de werkgelegenheid, en de meeste werknemers beslissen in de eerste 30 dagen van de werkgelegenheid of ze welkom voelen, volgens een rapport van Lominger Limited.De herziening van de literatuur ook gevonden houding ten opzichte van de onderneming vorm vroeg en waarschijnlijk niet veranderen, dus beginnen de werkgelegenheid met een positieve, gastvrije brief vóór de eerste dag is belangrijk.

Compensation and Benefits

  • Bevestig aanvangssalaris en voordelen van de werknemer in de brief.Als de werknemer moet formulieren invullen - zoals de voordelen voor de gezondheid inschrijving en selectie van een uitgestelde compensatieplan - omsluiten een pakket van informatie en het papierwerk voor de werknemer om te voltooien.Hierdoor kan de werknemer om de documenten op zijn eigen tijd te overwegen, zonder gehaast voelen, en voorkomt ook dat te veel tijd van wordt verspild met routine papierwerk op d

    e eerste paar dagen van de baan.

Eerste Dag Informatie

  • bieden veel informatie die zal helpen bij de werknemer te begrijpen wat je kunt verwachten op de eerste dag.De informatie moet betrekking hebben op fundamentele, noodzakelijke details zoals parkeren, waar en aan wie te melden, een schema of een korte schets van wat er zal gebeuren op de eerste dag, items te brengen - zoals werk toestemming formulieren en sofi-nummer - entelefoonnummers in geval de werknemer vragen.Zorg voor een kaart en een routebeschrijving naar de faciliteit, wijzend op de locatie van de parkeergelegenheid en de bijzondere bepalingen.Bijvoorbeeld, als de werknemer moet een ID-kaart te krijgen in het gebouw, hebben haar ontmoet een vertegenwoordiger van het bedrijf in de lobby die de werknemer zal lopen door de beveiliging en neemt haar mee naar de eerste afspraak van de dag.

Supervisor of Mentor Contactinformatie

  • Geef de naam, telefoonnummer en e-mailadres van de supervisor van de werknemer.Als het bedrijf wijst mentoren of "maatjes" voor nieuwe medewerkers, de contactgegevens te verstrekken, naam en functie voor die persoon en leg het proces.Vraag de medewerker contact opnemen met de mentor of begeleider om een ​​tijd aan de telefoon om te praten voordat de eerste dag van de werknemer plannen.Dit kan de werknemer gerust en geef hem een ​​eerste verbinding met iemand binnen de organisatie, zodat niet iedereen is een complete vreemdeling op dag één.

Organisatorische Missie en Rol

  • Geef informatie over de missie en waarden van de organisatie en hoe de taak van de werknemer past in de algemene verwachtingen.Dit kan worden bereikt door een informatiepakket zoals werknemershandboek, functiebeschrijving en eventueel over de diensten organisatie voorziet - bijvoorbeeld, promotionele of informatieve literatuur aan klanten.Het geven van de nieuwe werknemer een kopie van het organogram en aangegeven waar zijn positie past de werknemer met de bedrijfsstructuur wordt vertrouwd.

666
0
0
General Human Resources