Wat betekent Furlough betekenen van een werknemer?

In maart 2011, de professionele medewerkers van de New York Jets werd gedwongen om een ​​one-week-a-maand verlof beginnen de hele offseason, pay werknemers effectieve vermindering met 25 procent.Onbetaalde furloughs hebben een steeds vaker voorkomende reactie op een budgettaire crisis geworden.Gouverneur Arnold Schwarzenegger legde een totaal van 46 onbetaalde verlof dagen meer dan 200.000 staat Californië werknemers tussen februari 2009 en juni 2010, voor een totale besparing van $ 3 miljard goed voor die een drie dagen per maand verlof plan van start in augustus 2010. Furloughs zijn een alternatief voor ontslagen, het bereiken van besparingen zonder vermindering van het personeelsbestand en waardoor het bedrijf sneller rebound wanneer de economie zich herstelt.

Salaris en voordelen

  • Een verlof verlaagt het salaris van een werknemer, maar verschilt van een rechte salaris verlaging van die tijd af wordt verstrekt in ruil voor de reductie.Werknemers kunnen besparen op de dag verlof om de pay redu

    ctie te verzachten.Bijvoorbeeld, kan de werknemer in staat om te besparen op gas en reiskosten woon-werkverkeer, lunch geld en dagopvang.De werknemer kan een tweede baan te werken en in bepaalde omstandigheden in staat zijn om de werkloosheid te claimen.Afhankelijk van het bedrijf, kunnen werkgevers blijven betalen in pensioen rekeningen werknemers dagen ze niet werken als gevolg van een verlof.

Workload

  • Furloughs onvermijdelijk betekenen dat werknemers moeten zo veel werk in de zelfde hoeveelheid tijd te doen.Indien de werkgever sluit voor furloughs, kan de dagen aan weerszijden van geregeld verlof dag drukker met klanten die normaal het bedrijfsnetwerk op een verlof dag.Als de werkgever schema rollen furloughs - dus de het bedrijf nooit sluit - werknemers zal de impact van zijn korte bemand voelen.

Overwerk

  • Vrijgesteld werknemers hun no-overuren status elke week verliezen dat hun loon wordt verlaagd als gevolg van een verlof, wat betekent dat ze moeten worden betaald overwerk voor welke werkzaamheden meer dan 40 uur.Als een werkgever spreidt de kosten van het verlof tussen verschillende periodes te betalen, de werknemer verliest zijn vrijgestelde status in elke loonperiode zijn salaris wordt verminderd, wat resulteert in aanzienlijke overuren aansprakelijkheid.Werknemers moeten worden gericht geen werk uit te voeren op een verlof, zelfs niet het controleren van e-mails.

    nonexempt medewerkers kan ook worden beïnvloed met betrekking tot de overuren.Bij afwezigheid van een collectieve arbeidsovereenkomst voor het tegendeel, wordt verlof tijd niet meegeteld als werkte voor de toepassing van overuren.Daarom zal een werknemer die is furloughed tijdens de werkweek niet overuren te ontvangen voor het werken in het weekend, totdat hij echt werkt meer dan 40 uur.

Scheduling

  • Sommige werkgevers vereisen furloughs worden genomen op een bepaalde dag toen het bedrijf is gesloten voor het bedrijfsleven.Hoewel deze optie is handig voor de werkgever, zijn er een aantal plannen gevolgen voor werknemers die alternatieve werkroosters.In het belang van eerlijkheid, een sluiting dag gelijk meestal tot acht uur van onbetaald verlof.Een werknemer gewoonlijk werkt vier 10-uur per dag kan nodig zijn om twee uur van de vakantie of andere vormen van verlof tijd in beslag nemen, werken een extra twee uur op een ander tijdstip of over te schakelen naar een regelmatig schema van vijf dagen van acht uur voor die week.Een andere benadering van furloughs is om een ​​hoeveelheid tijd die moet worden genomen door elke werknemer toe te wijzen, en laat de werknemer om te beslissen wanneer het te gebruiken.Dit is moeilijker voor de werkgever te beheren, maar geeft medewerkers de flexibiliteit van het gebruik van de tijd op een uur-voor-uur per dag wanneer het meest geschikt is voor hen.

    Als een werknemer heeft een tweede baan, deze benadering van furloughs laat haar naar de furloughs plannen zodat de onbetaalde tijd kan worden gemaakt met de winst van de andere baan.Het nadeel van deze aanpak is dat de werkgever altijd werkt met een verminderde personeelsbestand en kunnen eindigen met een grote, ongebruikte vakantie aansprakelijkheid op de boeken, omdat medewerkers niet in staat zijn om al hun vakantie tijd te nemen in aanvulling op hun verlof toewijzing.

27
0
0
General Human Resources