HR Outsourcing Uitdagingen

Wegen van de kosten van het uitbesteden versus de kosten voor werknemers aan te nemen met de nodige kwalificaties is een uitdaging human resources managers tegenkomen wanneer zij besluiten afdeling functies uitbesteden.Andere uitdagingen zijn het evalueren van de expertise van de outsource provider en kwalificaties, kwaliteitsmanagement en medewerkerstevredenheid.Hoewel deze uitdagingen voorafgaand aan het inhuren van een outsource provider moet worden aangepakt, kunnen ze lopende zaken voor human resources managers en de provider ze kiezen om hun outsourcing behoeften te behandelen.

Kosten

  • De beslissing om een ​​outsource provider voor human resources functies te huren is niet altijd gemakkelijk.Factoren te beschouwen, omvatten wat het kost om professionele diensten te gaan ten opzichte van wat het kost om iemand met de expertise die nodig is om de functies te huren.Als uw organisatie kiest een outsource provider voordelen administratie verwerken, bijvoorbeeld, de totale kosten van deze dienst

    kan hoger zijn dan de kosten aan te werven, te huren en op te leiden een eigen compensatie en voordelen specialist.Human resources managers moeten zorgvuldig overwegen de jaarlijkse kosten in verband met een outsource provider en het jaarsalaris voor een compensatie en voordelen specialist, op basis van hoe complex de compensatie en voordelen structuur is, samen met de grootte en het personeelsbestand bedrijf.

Outsourced Expertise

  • Outsourcing elk type van human resources-functie - of compensatie en voordelen, arbeidsverhoudingen, opleiding en ontwikkeling, of werving en selectie - vereist een onderzoek van de expertise van de provider in elk gebied.Enkele van de meest voorkomende uitbestede HR-functies zijn onder andere werving en voordelen.Hele relatie van uw organisatie met het uitbesteden provider, moet u vertrouwen in hun deskundigheid, maar ook het vertrouwen dat de provider zal blijven om haar expertise te verbeteren door het voortgezet onderwijs hebben.Human resources outsourcing bedrijven maken een enorme hoeveelheid geld opladen van grote en kleine bedrijven voor hun kennis en expertise in een aantal verschillende human resources gebieden.Gezien de snel veranderende demografie van de beroepsbevolking, in combinatie met de unieke behoeften die elke klant heeft, uitbesteden aanbieders moeten een systeem voor het verbeteren van hun expertise hebben, zodat ze kunnen voldoen aan de behoeften van hun klanten.

Quality Management

  • Zelfs als uw organisatie ervoor kiest om een ​​of de meeste van haar functies human resources, dat betekent niet dat je de verantwoordelijkheid voor het behoud van de kwaliteit van de diensten berust uitsluitend in de handen van de outsource professionele uitbesteden.Kwaliteitsmanagement - vanuit het perspectief van de werkgever - vraagt ​​iemand met voldoende deskundigheid personele middelen om de kwaliteit van diensten die door een outsourcing bedrijf diensten te controleren.Outsourcing voordelen administratie, relaties onderzoeken of recruitment werknemer vraagt ​​om een ​​gekwalificeerd, in-house professional die de expertise en kennis die nodig is om de diensten van de provider toezicht heeft.Bovendien moet je in-house human resources medewerkers in staat zijn om te bepalen medewerkertevredenheid met de uitbestede diensten.Er is een extra uitdaging om te overwegen: er bestaat de mogelijkheid om uw personeel te vervreemden wanneer werknemers ontdekken dat ze contact opnemen met een derde partij om hun ziektekostenverzekering te bespreken.

Employee Satisfaction

  • Werknemers kunnen beter over het bespreken van kwesties met betrekking tot de ziektekostenverzekering, en vergoedingen met mensen die ze kunnen communiceren met regelmatig voelen.Wordt geregisseerd door de afdeling human resources naar een externe provider voor antwoorden op vragen over gevoelige onderwerpen kan verontrustend voor bepaalde werknemers.Daarom is het noodzakelijk voor de human resources medewerkers van een organisatie om het vertrouwen van de werknemers te behouden door te fungeren als liaison tussen het uitbesteden provider en de werknemer.Het handhaven van de medewerkerstevredenheid is een andere uitdaging werkgevers worden geconfronteerd wanneer zij besluiten om een ​​outsourcing bedrijf inhuren voor specifieke menselijke middelen functies.Medewerkertevredenheid moet een factor tijdens de onderhandelingsfase en permanente ondersteuning voor een outsourcing agent.

Resources

  • National Association of Professional Werkgever Organisatie: Wat is een PEO?
  • Society for Human Resource Management
  • National Human Resources Vereniging
  • Workforce Management
  • Employee Benefits Research Institute
56
0
0
General Human Resources