Competency Based Job Beschrijvingen

Competentiegericht functiebeschrijvingen definiëren vaardigheden en kennis Afbeelding op Flickr.com, met dank aan Mike Sansone

competentie wordt meestal gedefinieerd als de vaardigheden en capaciteiten aangetoond door een persoon die een taak met succes te doen.Competentiegericht functiebeschrijvingen beschrijven de technische vaardigheden, zoals het schrijven en programmering, vereist, evenals de niet-technische vaardigheden, zoals planning en het leiden, nodig zijn om een ​​taak uit te voeren.De functieomschrijving geeft ook aan welke kennis (informatie een werknemer moet hebben) nodig is.Noodzakelijke certificering of vergunning wordt vermeld, ook.

Geschiedenis

  • De Harvard Business Review introduceerde de term "kerncompetentie" in 1990. Als toegepast op het inhuren, competentie verwijst naar de specifieke expertise die nodig is om een ​​taak te doen.Traditionele verhuren alleen gericht de ervaring van een kandidaat, terwijl competentiegericht huren omvat ook de behandeling van een kandidaat gedragskenmerken en geschiktheid.Een gekwalificeerde kandidaat met le

    idinggevende kwaliteiten kan worden beschouwd voor, en het verkrijgen van een managementfunctie zonder daadwerkelijk leidinggevende ervaring.

Functie

  • Maak competentiegericht functiebeschrijvingen wanneer u het nodig om gemeenschappelijke criteria op basis waarvan potentiële aanvragers te evalueren opgeven.Een beschrijving laat medewerkers weten precies wat nodig is om de taak uit te voeren en helpt hen beoordelen of ze de juiste vaardigheden en ervaring.Dit type van functieomschrijving helpt u ook gekwalificeerde sollicitanten sneller identificeren.

Eigenschappen

  • Een competentiegericht functieomschrijving omvat de functie, voorkennis, technische en niet-technische vaardigheden die nodig zijn, job-incentive pakketten, zoals commissies en uitkeringen, indien van toepassing, het bedrijfsleven bedrijf beschrijving, belangrijkeverantwoordelijkheden en specifieke eisen, waaronder niet alleen de werkuren, maar ook deskundigheid zoals technische kennis of leiderschap capaciteit.Job-omschrijving supplementen bekend als operationele beleid en procedures handleidingen zorgen voor de details met betrekking tot dag-tot-dag te werken.In tegenstelling tot de functiebeschrijvingen, moet deze handleidingen regelmatig worden bijgewerkt.

uitvoeren van een competentie Analyse

  • federale wetten gids werkgevers bij het aannemen van werknemers.De wetgeving verbiedt discriminatie.Zorg ervoor dat uw bedrijf is nooit het doelwit van een kandidaat afwijzing rechtszaak door bepaalde uw werk beschrijvingen zijn accuraat en het inhuren van proces op de juiste wijze uitgevoerd.Concentreer je op functieniveaus en gezinnen.Definieer ingang (meestal per uur de positie), tussenproduct (manager) en senior (leidinggevende) functies.Dan, de groep van de taken voor medewerkers op elk niveau in families.Interviewen en observeren mensen het uitvoeren van de taak om de lijst met taken te valideren.Je doel is om te leren over hun verantwoordelijkheden, problemen die ze oplossen, interacties met anderen en wat ze nodig hebben om succesvol te zijn.

behulp Competency Based Job Beschrijvingen

  • Zodra u uw competenties gecategoriseerd voor elke opdracht familie, kunt u deze informatie tijdens alle werven gebruiken, verhuren en ontwikkelingsprocessen.Structuur van uw prestaties evaluaties, loonschalen, voordelen en opleidingen rond deze competenties.Als er gebieden van het bedrijf geconfronteerd met een hoge omloopsnelheid, de productie-kwaliteit problemen of ziekteverzuim, overweeg werknemer gegevens te vergelijken met job competenties om mogelijke trends en mogelijke oplossingen te lokken.

794
0
1
Werknemerstraining