Hoe maak je een New Employee Orientation uitvoeren

De meeste werknemers zijn nerveus op de eerste dag van een nieuwe baan.Bedrijven kunnen deze overgang makkelijker te maken door het uitvoeren van een gedetailleerde oriëntatie programma.Deze tilt de last van de werknemer van het hebben van om dingen uit op zijn eigen.Het stuurt ook een positieve boodschap aan de werknemer over de organisatiestructuur van uw bedrijf.Voordat de werknemer begint te werken, moet iemand van de afdeling human resources of manager van de medewerker contact met hem om het even welke vragen hij kan hebben met betrekking tot dresscode eisen, waar hij zou moeten zijn op de eerste dag en wat tijd aan te komen beantwoorden.

instructies

  1. Greet de nieuwe werknemers aan het begin van de oriëntatie en verwelkomen hen bij het bedrijf.Als er meer dan één, introduceren elke nieuwe werknemer en laat haar vertellen een beetje over zichzelf.

  2. Geef je mening over de voordelen pakket.Hen te informeren over eventuele wachttijden voordat voordelen plaatsvinden en zorgen voor schriftelij

    ke informatie.Distribueren inschrijfformulieren voor de gezondheid, pensionering, arbeidsongeschiktheid of directe storting en de medewerkers vertellen wanneer de ingevulde formulieren moeten worden geretourneerd.

  3. Geef alle bedrijf informatie over vakanties en vrije dagen.Adviseer de nieuwe medewerkers van de procedures die moeten worden gebruikt bij zieke of het aanvragen van verlof.Hen te informeren over de openingstijden en elke verwachting van overuren.Informatie verstrekken over eventuele voorzieningen voor een vakantie, double-time of overuren.

  4. informeren medewerkers van de positie van het bedrijf op de juiste jurk en wat wel en niet acceptabel is voor zowel mannen als vrouwen.Verklaren regels van de werknemer gedrag gedrag overtredingen en discipline plan van de onderneming.Elk bedrijf afspraken over de vertrouwelijkheid te verklaren.

  5. recensie bedrijf beleid voor het gebruik van zakelijke e-mail, persoonlijke telefoon gebruik, breaks, leveringen en parkeergelegenheid.Geef voorbeelden van wat aanvaardbaar is en wat wordt beschouwd als overmatig gebruik van de telefoons.Adviseren waar ze moeten parkeren en hoe en waar om voorraden te krijgen.Adviseren van nieuwe medewerkers over het gebruik van internet en internet content die niet op de werkplek acceptabel.

  6. Adviseer elke werknemer wat zijn stage bestaat en waar het zal plaatsvinden.Vertel hem hoe lang hij zal zijn in de opleiding en de datum verwachte oplevering.Leveren hem met alle details van eventuele toekomstige testen en mislukking gevolgen.Geef informatie over aanvullende opleiding en het bedrijf vooruitgang procedure.Uitleggen welke loopbaanontwikkeling plannen die in de plaats en hoe hij kan deelnemen.

  7. Issue wachtwoorden voor computers en ingangen;uitleggen welke veiligheidsprocedures.De nieuwe medewerkers te laten zien hoe alle nooduitgangen te bereiken en bekijk elke noodprocedures.

  8. overbrengen aan de nieuwe werknemers die ze moeten contacteren als ze problemen of vragen hebben.Uitleggen welke commandostructuur.Hen te informeren als er een open deur beleid op zijn plaats.

  9. Vraag als iemand vragen over wat ze heeft verteld.Geef elke werknemer een personeelsbeleid handboek dat elk van de items die u uitgelegd herhaalt.Laat ze ondertekenen een vorm waarin ze te ontvangen en begrijpen van het beleid.Het verzamelen van de formulieren hun personeel bestanden in te zetten.

Resources

  • TechRepublic;Prioriteiten in New Hire Orientation;Robin Thomas;Juli 2005
892
0
0
Dress Codes & The Workplace