Functiebeschrijving : PMO Manager

PMO managers omgaan met project planning , management en bestuur . Jonge vrouw op zoek naar de tekening afbeelding door Vasiliy Koval uit Fotolia.com

Program Management Office (PMO) managers leiderschap, organisatie en coördinatie van een PMO & amp ondersteunen; rsquo; s kernactiviteiten, allesomvattendeprogramma planning, bestuur en projectmanagement.PMO managers ervoor zorgen dat alle door het PMO beheerde projecten die voldoen aan de beste praktijken en standaard benaderingen voor de programma- en projectmanagement.Zij beheren verandering en het bevorderen van de continue verbetering van project management processen.PMO managers zijn uitstekend communicators en belanghebbenden gids project in het definiëren van project scope en het waarborgen van de effectieve gebruik van middelen.

Betekenis

  • PMO managers beheren van een organisatie & amp; rsquo; s standaard programma en project management processen.Zij behandelen alle aspecten van projectplanning, eisen verzamelen, planning en werkvoorbereiding, communicatie, probleemoplossing, kosten tracking, finan

    ciële verslaglegging en change management.Tijdens het programma levenscyclus, de PMO manager voegt waarde toe door te zorgen voor geleverde projecten voldoen aan specificaties van het ontwerp en de kwaliteit van normen en krijgen voltooid in een tijdige wijze.

Benefits

  • Programmamanagement kantoren behouden normen voor project management binnen een organisatie.Programmamanagers leiden PMO's en ervoor zorgen dat zij op passende wijze worden bemand met project management behoeften op enterprise-niveau.Veel PMO baseren hun project management processen op industriestandaarden, zoals het Project Management Body of Knowledge (PMBOK) of PRINCE2 (Project in Controlled Environments) methodieken.Programma managers zijn soms verantwoordelijk voor het selecteren van de methode die het best aansluit bij de missie en visie van de hun toegewezen PMO.

Eigenschappen

  • PMO managers de richting aangegeven voor de organisatie & amp; rsquo; s project governance en leiderschap structuur.Ze Garner ondersteuning voor project management normen van de executive sponsor en de stuurgroep en de zorgen van deze stakeholders hebben vertegenwoordiging in het project governance-organisatie.PMO managers ook de communicatie tussen vertegenwoordigers van het bestuur en PMO bestanddelen en relais project informatie over beide partijen mogelijk te maken.

Cost Management

  • beheren, bewaken en bijhouden van projectgerelateerde kosten zijn andere relevante activiteiten van programmamanagers.Ze overzien de projectkosten en zorgen voor de financiën goed worden beheerd, controleren de winst, de kosten en de balansen voor alle PMO-managed inspanningen en verwerken van facturen op een efficiënte en tijdige wijze.PMO managers melden kosten voor belanghebbenden en ook de voorbereiding en de huidige kosten-batenanalyses van de uitvoering van projecten te ondersteunen.

Potentiële

  • Volgens de nationale salaris statistieken gepubliceerd door PayScale, PMO managers van non-profit organisaties verdienen basissalaris, variërend van $ 36.213 tot $ 53.976.Ze kunnen extra winst ontlenen, variërend van jaarlijkse bonussen en winstdeling plannen voor een geschatte totale compensatie variërend van $ 35.268 tot $ 53.281.Programma managers die in de IT-sector werken significant hogere inkomsten.De gemiddelde totale beloning van de technologie programmamanagers varieert van $ 85.415 tot $ 122.998, met ingang van juni 2010.

843
0
1
Project Management Jobs