Hoe het opzetten van een Business Plan Process Monitoring

Het opzetten van een Business Plan Process Monitoring

bedrijven denken vaak dat hun business plan is een document dat alleen moet worden gebruikt bij het zoeken naar financieringsmogelijkheden.Echter, een uitgebreid business plan biedt ook een geweldige manier voor het bewaken van de voortgang van uw bedrijf op een punt-voor-punt-basis.Je krijgt de overhand op concurrerende bedrijven als u het opzetten van een business plan toezicht vanaf het begin.

wat je

  • Job analyse
  • Maandelijkse jaarrekening
  • Business plan analyse

de voortgang van Need YourBusiness Plan

  1. Werken met een ervaren business consulting bedrijf om een ​​business plan toezicht te ontwikkelen.Bedrijven als BizPlanit bieden low cost oplossingen voor ondernemers die willen de ontwikkeling van hun bedrijven in relatie volgen naar hun oorspronkelijke business plannen (zie bronnen hieronder).

  2. Verdeel kopieën van uw business plan om afdelingshoofden, leidinggevenden en andere high level professionals als uw bedrijf begint te werken.Je moet de leiders van uw be

    drijf om elk aspect van hun werk begrijpen om vooruitgang effectief toezicht.

  3. Gebruik maandelijkse financiële overzichten, als onderdeel van uw business plan monitoring.Documenten die aantonen uw winst, afschrijvingen en investeringen kunnen worden gebruikt als een middel van de vergelijking tegen uw verwachte winst of maandelijks budget.Bieden toelichting op alle belangrijke verschillen tussen deze verklaringen en uw plan om de belangrijkste leden van uw bedrijf als een motiverend hulpmiddel.

  4. Plan een jaarlijkse bijeenkomst van elke werknemer in uw bedrijf om de evolutie van uw business plan te volgen.Deze vergadering moet beginnen met ruwe gegevens over de inventaris, winst en andere doelen die de voortgang van uw bedrijf in de richting van doelen in het plan te laten zien.Je moet ook kleinere groepsessies waar medewerkers input kan geven over het proces van toezicht en de vooruitgang in de richting leiderschap in uw specifieke branche.

  5. Conduct een bedrijf brede baan analyse tijdens de set-up van uw business plan monitoring.Je moet elke positie te analyseren in uw bedrijf om zijn rol te bepalen in het vervullen van de in uw oorspronkelijke plan vastgestelde doelen.

  6. Audit inventaris en externe kantoren van uw bedrijf op een regelmatige basis.Als u het opzetten van een monitoring voor uw business plan, moet u de exacte hoeveelheid geld dat u het in alle aspecten van uw bedrijf te leren kennen.Verloren producten of verspilde tijd in afgelegen installaties kan schade toebrengen aan uw bottom line en moet onmiddellijk worden aangepakt.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Maak een business plan toezicht voordat u begint met het indienen van uw plan om investeerders.De details van uw plan zijn fris in je hoofd na het schrijfproces is voltooid.Je moet een samenvatting van één pagina van uw monitoring te schrijven aan het gemak zorgen van investeerders helpen over trouw te blijven aan het business plan.

Resources

  • Business plan analyse van BizPlanit
573
0
1
Schrijven Zakelijke Plans