Hoe succesvol Voer een uitzendbureau

Image secretaresse
Het opbouwen van positieve relaties met klanten , medewerkers en uw medewerkers zorgt voor succes. baas en door Valentin Mosichev van Fotolia.com

Een uitzendbureau biedt een waardevolle service aan zowel haar klanten en de gemeenschap.Ondanks de overweldigende behoefte in de meeste gebieden van kwaliteit kortlopende detachering, de meerderheid van uitzendwerk bedrijven zijn in het bedrijfsleven voor minder dan een jaar vóór het sluiten hun deuren.Beveiligen en het behoud van klanten, het werven van geschoolde werknemers, het minimaliseren van no-shows en het verstrekken van top-notch customer service nodig is om te slagen in deze competitieve industrie.Passend bij de juiste medewerker op de juiste opening is een uitdagende taak die vereist dat een perfecte balans tussen de beschikbare banen en geschoolde mensen beschikbaar voor de arbeidsmarkt.

wat je

  • Marketing materialen
  • Applications
  • Aanvrager testen en tracking software

Research

  1. NeedOnderzoek uw markt.Als je in een gebied dat voornamelijk industriële, kunt u behoefte aan een gespecialisee

    rd in magazijn en productie personeel te vinden.Gebieden met een hoge groei van de bevolking kan een behoefte aan geschoolde arbeidskrachten voor de bouw openingen.Grote stedelijke gebieden hebben vaak advocatenkantoren, ziekenhuizen en cateringbedrijven die mogelijke gebieden zou kunnen bieden voor specialisatie.

    Inzicht in de behoeften van uw markt is belangrijk voor het runnen van een succesvolle uitzendbureau .
  2. Research bedrijven in uw markt.Maak een lijst van alle bedrijven in de aangewezen dienst gebied dat een behoefte aan het type van de werknemers in die u van plan bent te specialiseren zou kunnen hebben.Als dat niet genoeg bedrijven bestaan ​​om uw bedrijf te ondersteunen, te verbreden uw specialiteit.Deze lijst zal als uw lijst doelclient serveren wanneer je begint marketing.

  3. Zoek bronnen voor het werven kwaliteit aanvragers.Zorg ervoor dat u een manier om de aard van de medewerkers die nodig zijn in uw markt te bereiken.Leer wat hogescholen en universiteiten bieden opleidingen in uw specialiteit, en vertrouwd te raken met arbeidsbureaus, werkloosheid kantoren en publicaties die u kunnen helpen uw doelgroep arbeid zwembad snel te bereiken.

Marketing

  1. Prioriteit De bedrijven van uw doelgroep lijst.Fysiek bezoeken elk bedrijf op uw lijst en stel uzelf en uw bedrijf aan potentiële klanten.Proberen om een ​​afspraak voor een formele presentatie te maken op een later tijdstip als de beslisser is niet beschikbaar wanneer u stoppen door.Hoewel veel mensen zijn bang voor cold calling, het is de beste manier om uw voet in de deur.

    Marketing diensten van het agentschap aan potentiële klanten moeten een topprioriteit zijn.
  2. Maak kennis met het gebied van de afdeling van de arbeid of andere overheidsinstantie die de werkloze beroepsbevolking helpt.Laat de manager weten wat voor soort vaardigheden die je zoekt, zodat zij potentiële kandidaten kunnen verwijzen naar jou.Indien mogelijk, het opzetten van een jobbeurs met de afdeling als een manier om te verzamelen en te voldoen aan met de aanvragers.

  3. Woon jobbeurzen in uw omgeving.Banenmarkten zijn vaak op hogescholen, werkloosheid kantoren en congrescentra.Het opzetten van een stand op deze evenementen is een waardevolle investering, omdat veel nieuwe afgestudeerden en geschoolde werklozen aanwezig zullen zijn en kan interviewen ter plaatse.Jobbeurzen geven je ook de mogelijkheid om de andere lokale bedrijven die huren te zien en om de diensten van uw bedrijf te introduceren.

  4. Follow-up met elke nieuwe contactpersoon die je ontmoet.Bellen of mailen dank u kaarten aan potentiële klanten is een manier om hen te herinneren aan uw diensten en presenteren ze met de informatie die u ten onrechte hebben nagelaten.Het wordt algemeen beschouwd als aanvaardbaar in te checken met contacten op een wekelijkse of tweewekelijkse basis om te leren of hun behoeften veranderd.

Handhaving Klanten

  1. Maak verwachtingen duidelijk.Met gedegen contracten is de sleutel.Een van de meest voorkomende redenen klantrelaties einde is dat beide partijen hadden verschillende verwachtingen.Zorg ervoor dat uw contracten goed uitleggen welke diensten u te bieden en hoe u uw zakelijke relaties zullen doen met uw nieuwe klant.

    Open te communiceren met klanten is een essentieel onderdeel van een succesvolle relatie .
  2. Vraag feedback van uw klanten vaak.Na elke voltooide opdracht, vraag uw klant wat je de volgende keer beter kunnen doen.Uw klanten zijn uw beste bron van ideeën voor het verbeteren en stroomlijnen van uw bedrijf, en hen te vragen naar hun mening niet alleen bevordert een goede open communicatie, maar bouwt vertrouwen en respect.

  3. Bespreek alle problemen uw medewerkers op de baan.Doe dit openlijk en zodra de bezorgdheid onder uw aandacht worden gebracht.Vaak een klant zal zich niet bewust van het probleem, en door het brengen van het probleem om zijn aandacht, u laten zien dat u zich zorgen niet alleen over uw zakelijke relatie, maar over het succes van uw klant.

  4. Spreek eerlijk met uw klanten als je niet kunt voldoen aan hun verwachtingen.Indien de opdracht aangeboden uw bedrijf is te moeilijk in te vullen of het loon te laag is, eerlijk en laat je klant kennen.Vele malen, een klant is niet op de hoogte dat een verzoek is onredelijk, en, met wat onderhandelen, kunt u het probleem om te zetten in een positieve situatie voor beide partijen.

Minimaliseer no-shows

  1. Ken uw medewerkers en hun vaardigheden.Passend bij de juiste persoon op de juiste baan is het doel van een uitzendbureau, en het maken van de juiste match zal helpen ervoor zorgen dat uw werknemers gelukkig zijn op hun opdrachten.Medewerkers die hun vaardigheden voelt goed worden benut vinden meer voldoening in het werk en willen een goede baan.

    Vaardigheden Weten medewerkers kunnen u helpen mensen te koppelen aan banen.
  2. Bel uw klant op het moment dat uw werknemer is gepland om werk te beginnen.Het is altijd het beste dat je bellen om aankomsten bevestigen voordat uw klant kan bellen om te klagen als een no-show gebeurt.

  3. Maak een on-call lijst elke dag.Hebben backup medewerkers klaar om direct worden verzonden in het geval van een no-show.Vraag uw on-call medewerkers om te bellen en check-in met uw medewerkers elke ochtend, zodat u weet wie is klaar om te worden genoemd als een opdracht opent.

  4. Implementeer een beloningsprogramma voor goede opkomst.Het aanbieden van wedstrijden of andere beloning op basis van doelen voor medewerkers die op tijd aankomen, elke keer krijgen ze een opdracht zal helpen call-outs en no-shows te minimaliseren.Het maakt ook medewerkers voelen zich gewaardeerd, waarbij de omzet vermindert en bouwt loyaliteit.

  5. Vraag feedback van medewerkers na elke nieuwe opdracht begint.Uw medewerkers zullen u laten weten of ze ongelukkig;als ze zijn, is het het beste om ze zo snel mogelijk te vinden een andere opdracht.Ontevreden werknemers zijn waarschijnlijk minder toegewijd te zijn voor de opdracht, en een andere werknemer kan een betere pasvorm.U kunt ook vragen of alle andere gebieden in het bedrijf leek alsof ze short-handed, en deze informatie gebruiken om te informeren over andere opdrachten van de cliënt kan hebben.

165
0
7
Het Inhuren Van Werknemers