Hoe de uitvoering van Situationeel Leiderschap

Situationeel leiderschap richt zich op de uitvoering van verschillende leiderschapsstijlen zakelijke collega's de voorbereiding van het zakelijke bijeenkomst door Vladimir Melnik uit Fotolia.com

Situationeel leiderschap is een leiderschap theorie die suggereert dat leiders moeten leiden door verschillende leiderschapsstijlen, in plaats van de uitvoering van een algemene stijl.In wezen, situationeel leiderschap vraagt ​​om een ​​leider om een ​​bepaalde situatie te beoordelen en selecteer een stijl die geschikt is voor die situatie is.Er zijn een paar belangrijke stappen die u kunt nemen om te beginnen met de uitvoering situationeel leiderschap.

instructies

  1. Outline taken van uw volgeling.Definiëren en beschrijven van de taken die moeten worden voltooid zijn een goede eerste stap voor de uitvoering van situationeel leiderschap.

  2. Bepaal een ontwikkelingsniveau voor elke volger op basis van de taken die ze moeten invullen.Ontwikkeling stijl wordt beoordeeld op twee niveaus: competentie en commitment.Een volgeling kan zeer toegewijd, maar kan de juiste vaardigheden ontberen om ee

    n ​​taak te voltooien.Aan de andere kant kan de volger zijn zeer getalenteerde en geschoolde, maar gebrek aan motivatie om een ​​taak te voltooien.Bepaal waar je volger valt op het ontwikkelingsniveau schaal.

  3. Kies een stijl van leidinggeven aan de ontwikkeling niveau van je volgeling pakken.Er zijn vier belangrijke leiderschapsstijlen: regie, coaching, ondersteuning en delegeren.De eerste twee opties zijn het meest geschikt voor volgelingen die meer richting nodig hebben, terwijl de tweede twee op meer autonomie om de volger.

  4. Bespreek de situatie en de taken van de volger.Zorg ervoor dat u en de volger zijn op dezelfde pagina met betrekking tot het beheer van de taken of project betrokken.

  5. Follow-up met de volger gedurende de levenscyclus van elke taak of project regelmatig.Feedback is noodzakelijk, ongeacht de stijl van leidinggeven die u kiest.

  6. Evalueer de effectiviteit van uw situationele leiderschapsstijl.Het is uiterst belangrijk om consistent te de leiderschapsstijl te blijven.Echter, als de stijl is niet effectief bij de volger, kan het nodig zijn om de situatie opnieuw te beoordelen en kies een andere stijl van leidinggeven.

490
0
3
Team Building