De belangrijkste kenmerken van een Performance Management Systeem

Alle performance management systemen hebben een aantal belangrijke kenmerken gemeen . beeldprestaties rapport van Christopher Hall van Fotolia.com

Een performance management systeem is een reeks activiteiten die u kunt gebruiken in uw bedrijf om effectief te bereiken zakelijke doelen en doelstellingen.Performance management systemen zijn ontworpen om de prestaties problemen te identificeren, weg te nemen en te verbeteren.De voordelen van uw bedrijf zal na de implementatie van een performance management systeem zien zijn hogere winsten, een gemotiveerd personeel en een beter beheer.Bedrijven die performance management systemen zijn meer concurrerend en winstgevend.Terwijl gebieden gericht op performance management systemen zijn individuele bedrijven en industrieën, zijn er enkele belangrijke gemeenschappelijke kenmerken van elk systeem van performance management.

Goals

  • Performance management begint met doelen.Stel uw zakelijke doelstellingen en duidelijk te communiceren ze voor de prestaties verwachtingen worden voldaan.Effectieve doelstellingen moet duidelijk en haalbaar,

    geschreven in specifieke termen, meetbare en tijdig, in lijn met de strategie en de juiste wijze ondersteund zijn.Voor uw doelen effectief te zijn, koppelen ze met prestatie-indicatoren, zoals historische en actuele gegevens over de verkoop, de productie en de kwaliteit van de dienstverlening.Prestatiecijfers bieden een kader voor het meten van de vooruitgang in de richting van doelen en prestaties.

Motivatie en Coaching

  • Medewerkers worden gemotiveerd door intrinsieke en extrinsieke beloningen - hoe ze zich voelen als ze iets te bereiken en hoe ze zich voelen als ze worden beloond voor hun prestaties.Het motiveren van uw beroepsbevolking is niet altijd zo duidelijk als het lijkt.Gebruik stimulansen en beloningen om uw medewerkers te motiveren en te behalen en prestatieverbetering prompt.Als de motivatie niet de gewenste resultaten te krijgen en er zijn problemen met de prestaties, coaching is de volgende stap.Regelmatige coaching en ontwikkeling van medewerkers is een onderdeel van performance management als andere prikkels niet werken.

Monitoring prestaties

  • Toezicht op de prestaties van uw werk van kracht als onderdeel van performance management vereist observatie, het verzamelen van informatie, discussie, actief luisteren en het meten van de vooruitgang in de richting van doelrealisatie.Als je observeren en identificeren van problemen bespreken met de werknemer om uit te vinden waarom en zorgen voor motivatie en middelen indien nodig.Controleer bronnen van performance problemen en oplossingen te bespreken om de werknemer weer op de rails te krijgen.Indien nodig, gebruik maken van on-the-spot begeleiding indien nodig of het ontwikkelen van een plan van aanpak voor verbetering.

De rol van leiders

  • Uiteindelijk leiders zijn verantwoordelijk voor het creëren en communiceren van de verwachtingen.Performance management systemen zijn het kader te ontwikkelen en te beheren die verwachtingen om doelen te bereiken.Zonder een systeem om de prestaties te beheren, kan uw bedrijf niet zo competitief, rendabel, effectief en efficiënt als het zou kunnen.

276
0
3
Werving En Behoud