Stappen in Recruiting

Grondige planning zal helpen bij het ​​stroomlijnen van het wervingsproces . Jupiterimages / Comstock / Getty Images

Een goed geplande wervingsproces kan helpen elimineren kostbare inhuur fouten door zich te richten uw inspanningen op het vinden van de juiste persoon voor de job.Wanneer u uw wensen en vaardigheden te beoordelen voordat u begint met het werven voor een open positie, kunt u ervoor zorgen dat de persoon die u huurt de gaten vullen in uw personeel.Een stap-voor-stap strategisch recruitment plan zal helpen bij het stroomlijnen van het wervingsproces, tijd te besparen en te voorkomen dat kandidaat-drop-offs.

instructies

  1. Schrijf een overzicht van de taken van de nieuw aangeworven werknemers die verantwoordelijk zijn voor de afhandeling op een dag-tot-dag basis zal zijn.Als u niet beschikt over hands-on ervaring met de positie die u zal worden voor het werven, een gesprek met de direct leidinggevende van de afdeling om een ​​lijst van functie-eisen op te bouwen.

  2. Schrijf een overzicht van de specifieke vaardigheden die nodig zijn om de verantwoordelijk

    heden die u hebt geschetst voltooien.Vaardigheden die nodig zijn om de dag-tot-dag taken te voltooien nodig zal zijn vaardigheden, wat betekent dat een aanvrager zonder deze vaardigheden niet moet worden beschouwd, tenzij uw training leert deze vaardigheden.

  3. Schrijf een lijst van specifieke vaardigheden die niet nodig kunnen zijn voor de dag-tot-dag taken, maar dat zou een aanwinst voor de organisatie.Deze vaardigheden kan fungeren als een tie-breaker in het geval u meer dan één persoon moeten toepassen die geschikt is voor de baan.

  4. Schrijf een baan analyse op basis van de vereiste vaardigheden, de gewenste vaardigheden en werk taken.Deze zal fungeren als een checklist bij het interviewen van potentiële werknemers en helpen voorkomen dat de halo van invloed zijn, dat een aanvrager beschrijft als het hebben van een vaardigheid, kenmerk of persoonlijkheid die maskers eventuele tekortkomingen kan hij in zijn ervaring en deskundigheid.

  5. Schrijf een functieomschrijving die kan worden gebruikt bij online job boards, met behulp van de functie-analyse als een gids.Markeer positieve aspecten van het bedrijf, aantrekkelijk voordeel pakketten en andere verhandelbare offers aan aanvragers te verleiden.Vermelding specifieke eisen zal helpen onkruid uit ongeschikte kandidaten.

  6. bericht de vacature op een verscheidenheid van vacaturesites, industrie specifieke websites en in de krant ingedeeld aanbiedingen.

  7. netwerk met andere professionals u te ontmoeten op de industrie functies en de lokale Kamer van Koophandel evenementen.Zorg voor visitekaartjes en laat deze professionals weten wat voor soort persoon die u op zoek bent om te huren.

  8. Pre-scherm alle toepassingen en cv's ontvangen via de functie-analyse die u creaed.Verzoek interviews met de aanvragers die alle benodigde vaardigheden voor de positie.

  9. Beperk het zwembad van de aanvragers tot de top twee of drie en plannen een tweede gesprek met een andere persoon in uw organisatie.Samenwerken met deze persoon om de beste pasvorm voor de opening en de organisatie te bepalen.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • maken van je beste aanbod eerste vermijdt salarisonderhandelingen en zal helpen vertrouwen en respect op te bouwen met uw nieuw aangeworven werknemers.Wanneer een werknemer voelt ze een salaris dat ze verdient aangeboden, zal ze productiever en enthousiast over de kans, die kostbare omzet vermindert.
722
0
3
Werving En Behoud