Voordelen & Nadelen van 360 graden feedback

De 360 graden feedback is een modern evaluatie-instrument , dat voorziet in een all-around te kijken naar de prestaties van werknemers . image diagram glazen, beker en Victor M. uit Fotolia.com

Bedrijven hebben geprobeerd om de prestaties van werknemers evaluaties in de 21e eeuw te verbeteren door de uitbreiding van feedback aan collega's, ondergeschikten, en de interne en externe klanten omvatten, samen met gebruikelijke promotor evaluaties volgens de Business Dictionary definitie van 360 graden feedback.Dit feedbackmechanisme krijgt zijn naam van de all-around feedback over competentiegericht prestaties.Zoals elke evaluatie-instrument, 360 graden feedback heeft voor- en nadelen.

Voordeel 1: Organisatie

  • Volgens Star 360 feedback, "360-graden feedback heeft de grootste impact wanneer het wordt gebruikt om te evalueren en de prestaties van de hele organisatie te verbeteren."Bedrijven kunnen gegevens verzameld over feedback programma's gebruiken om een ​​consistente patronen of gebieden van zwakte monitor voor medewerkers binnen de organisatie.Volgens de site, organisaties ontwikkelen effectiever opleidingen door het identi

    ficeren van zwakke punten voor de werknemers in de hele organisatie of specifieke afdelingen.

Voordeel 2: individuele groei

  • Vanuit een individueel perspectief, een all-around feedbackmechanisme helpt medewerkers te zien of er een samenhang bestaat in de manier waarop hun prestaties worden bekeken door meer dan alleen de manager."Individuen specifieke informatie die hen in staat stelt te begrijpen hoe anderen hen zien krijgen," merkt Star 360 feedback.

    Sommige werknemers worden lastig gevallen toen zij onterecht gevoel bekritiseerd door managers die kunnen vaak weinig directe interactie met hen.Direct horen feedback van collega's en klanten in een veilige, anonieme manier kan helpen de werknemer koopt in de realiteit van de informatie.

Nadeel 1: Oneerlijk Terugkoppeling

  • In zijn "360 graden feedback" artikel op de site verbluffende resultaten, geregistreerd psycholoog Roland Nagel wijst erop dat een algemeen opgemerkt nadeel van 360 graden feedback is dat werknemers niet mag zich gerust aanbiedeneerlijke feedback op toezichthouders.Deze zelfde dilemma zou kunnen bestaan ​​in de werknemer-to-werknemer evaluaties.

    Zonder een anoniem systeem, terugslag van toezichthouders of vergelding van collega's zou kunnen beperken de bereidheid van werknemers om ware gevoelens in de feedback proces delen.

Nadeel 2: Consistente Interpretatie

  • Een andere belangrijke uitdaging in de 360 ​​graden feedback proces Nagel aangehaald is de realiteit dat "als elke beoordelaar ziet een ander gedrag, hoe weten we dat de basis waarop de beoordelingen worden waargenomen? 'Punt

    Nagel is dat verschillende medewerkers communiceren op verschillende manieren met de persoon die wordt beoordeeld.Ondergeschikten acht verschillende gedragingen in een supervisor dan dat supervisor hetzelfde niveau collega's en zijn managers.Bovendien, klanten hebben een verschillend perspectief op het gedrag van een werknemer.

    Terwijl u inzicht in de perceptie van de werknemer uit de hele kunnen krijgen, een consistente interpretatie van positieve of negatieve gedrag is uitdagend.

268
0
3
Werving En Behoud