Essentials van Nurse Manager Oriëntatie

Effectieve verpleegkundige management programma michaeljung / iStock / Getty Images

Effectieve verpleegkundige managers zijn gemaakt, niet geboren.Zelfs ervaren verpleegkundige managers komen in een nieuwe organisatie profiteren van manager oriëntatie om zich vertrouwd te maken met de specifieke culturele kenmerken, het beleid en de verwachtingen van de organisatie en haar medewerkers.Verpleegkundige manager oriëntatie omvat een breed scala van onderwerpen, maar bepaalde belangrijke elementen zijn te vinden in de meest effectieve programma's.

Focus op missie, visie en waarden

  • Het is belangrijk voor de nieuwe verpleegster managers - of gehuurd van binnen of extern geworven - aan de organisatie van de gezondheidszorg de missie, visie en waarden te begrijpen.Terwijl alle zorginstellingen zijn bezig met patiëntenzorg en service en kwaliteit, kunnen er variaties in de focus die belangrijk zijn voor nieuwe managers om te weten.Bijvoorbeeld: Verpleegster managers moeten begrijpen of de cultuur is één van de samenwerking of als het meer richt

    lijn.Een duidelijk begrip van wat belangrijk is voor de organisatie, en wat niet, zorgt ervoor dat de verpleegkundige manager effectief zal zijn.

Focus op interne en externe behoeften

  • Oriëntatie voor nieuwe verpleegster managers moet zich richten op zowel de interne (werknemers) en externe (patiënt) nodig heeft.Dit sluit terug naar de waarden van de organisatie in termen van de nadruk op service versus de focus op efficiency, bijvoorbeeld.Oriëntatie moet informatie over wat belangrijk is voor de organisatie van de gezondheidszorg is in termen van de vergadering werknemer behoeften en welke gebieden van nood zijn het meest belangrijk voor de werknemers omvatten.Hetzelfde geldt voor externe cliënten of patiënten.Verpleegkundige managers moeten weten over de gebieden waar de organisatie uitblinkt als de aandachtsgebieden voor verbetering.

Specifiek voor de behoeften van elke Nurse Manager

  • geaardheid zou moeten worden toegespitst op de behoeften van elke individuele verpleegkundige manager.Een verpleegster die heeft uitgebreide ervaring in het management bij een andere organisatie van de gezondheidszorg zal veel oriëntatie op toezichthoudende kwesties niet nodig;een nieuwe manager wil.Een verpleegster die aan de organisatie is afkomstig van een andere faciliteit zal meer informatie over de organisatie van de gezondheidszorg, de structuur, het beleid en de procedures dan een verpleegkundige bevorderd van binnen nodig.

Job Bijzonderheden

  • Verpleegkundige managers zal ook worden gericht op de specifieke kenmerken van de baan.Het gaat om een ​​beoordeling van de operationele procedures, protocollen en vaak ook de toewijzing van een mentor of leermeester naar de verpleegkundige manager assisteren tijdens de eerste dagen en weken van de baan.Zorginstellingen zijn gedreven om een ​​grote mate van specifiek beleid, richtlijnen en protocollen, zodat documentatie biedt een bron die nieuwe verpleegster managers terecht kan om uit te vinden hoe de dingen worden gedaan.

Resources

  • Human Resource Essentials;Lin Grensing-Pophal
759
0
3
Werving En Behoud