Het belang van de Recruitment & Selectie procedure

Werving en selectie zijn de meest kritische en belangrijke human resources functies.Tenzij de organisatie de beste beschikbare medewerkers, zal het niet kunnen groeien en bloeien in de markt.De drive en motivatie niveaus van de medewerkers moeten hoog om de onderneming in staat te stellen haar doelstellingen te bereiken zijn.Alle stappen van de werving en selectie processen zijn even belangrijk in het aantrekken en behouden van het juiste talent.


Een belangrijk deel van de taak van het management is het vaststellen van de eisen van elke positie binnen de organisatie.Managers dan moeten de posities overeenkomen met de werknemers beschikken over de juiste vaardigheden en geschiktheid voor de baan.

analyseren Functievereisten

  • Het identificeren van de eisen voor elke positie in de organisatie is van cruciaal belang.Het management moet een aanvaardbaar niveau van de kwalificatie bepalen van criteria zoals het opleidingsniveau, de opgedane ervaring en vaardigheden voor elke positie.Zodra de minimaa

    l aanvaardbare niveaus zijn vastgesteld, kan het management vervolgens op zoek naar de meest geschikte kandidaten voor de job te werven.

    management en de HR-afdeling moet plannen nauwgezet en een lijst van alle taken die worden uitgevoerd door de werknemers in elke job positie.Dit is essentieel, omdat sollicitanten moeten begrijpen wat nodig zal zijn van hen als ze worden ingehuurd voor een bepaalde positie.

Communicatie van de leegstand

  • Wanneer een vacature ontstaat in de organisatie, moet worden meegedeeld op grote schaal, zowel intern aan bestaande werknemers die geïnteresseerd zijn in het aanvragen van de baan en extern om potentiële medewerkers buiten het bedrijf kunnen zijn.Interne medewerkers al de vennootschap normen en procedures begrijpen en in staat zijn de nieuwe baan zonder langdurig en aanpassing zou zijn.Met externe medewerkers, het management in staat is om nieuw talent en ervaring doordringen in de organisatie.

sollicitatiegesprekken

  • management algemeen interviews alleen de meest geschikte en gekwalificeerde kandidaten voor de job.De interviewer vraagt ​​de kandidaat op de specifieke kenmerken, zoals opleiding, voorbij professionele ervaring, interesse in de baan en salaris verwachtingen.De interviewer krijgt de kans om kwaliteiten te beoordelen, zoals de kandidaat persoonlijkheid, het vermogen om zich uit te drukken en het vermogen om te denken onder druk.De interviewer kan ook beoordelen of de ideologie van de kandidaat en die van de organisatie wedstrijd.

    Kandidaten worden vaak gebracht door middel van verschillende rondes van interviews.Alleen de goede kandidaten omhoog door de rondes.Dit proces maakt het beheer geleidelijk beperken het veld en werven alleen de kandidaten het meest geschikt is voor de baan.

Referentie Controleer

  • Op het einde, de HR-afdeling voert een verwijzing controle over de geselecteerde kandidaat.Op het moment van de aanvraag, het bedrijf vraagt ​​alle aanvragers om de namen van twee of meer referenties die kunnen instaan ​​voor de kandidaat geloofwaardigheid, vaardigheden en waardigheid te bieden.Met deze zeer belangrijke stap, kan de HR-afdeling nagaan of de kandidaat is wie en wat hij beweert te zijn.De referenties kunnen zijn van de kandidaat verleden werkgevers, hoogleraren of andere professionele contacten.Deze individuen geven inzicht in het vermogen van de kandidaat.

    Als de HR-afdeling ontvangt positieve feedback over de kandidaat, het maakt een aanbod van de werkgelegenheid en geeft de kandidaat een datum waarop te melden voor de eerste dag van het werk in zijn nieuwe baan.

966
0
2
Werving En Behoud