De definitie van Employee Retention

Ontevreden werknemers kan uiteindelijk verlaten en zelfs proberen de werkgelegenheid in een concurrerende organisatie . Pixland / Pixland / Getty Images

werknemer retentie is de handeling van het houden van medewerkers.Webster's Dictionary definieert het behoud van het houden van in iemands loon of service.Tenzij het nodig heeft om werknemers te ontslaan, wil de organisatie haar medewerkers in zijn loon en de service te houden.Er zijn vele redenen dat organisaties willen medewerkers te behouden, en er zijn de acties van de organisatie kan nemen om het behoud van personeel te bevorderen.

Employee Retention

  • Werknemers hebben uiteenlopende behoeften.Behoud van personeel gaat om een ​​systematische inspanning van de organisatie om een ​​omgeving die diverse werknemer behoeften adressen zodat medewerkers blijven bij het bedrijf te creëren, volgens Workforce Planning for State Government Wisconsin.

Waarom Employee Retention?

  • De vervangingswaarde voor een werknemer gemiddeld 2-1 / 2 keer het salaris van het individu, Workforce Planning voor de Overheid van de Staat Wisconsin verslagen.Dit geldt ook voor he

    t inhuren van de kosten, zoals interviewen, screening en onderzoek van de geloofsbrieven.Dan moet u de nieuwe werknemer te trainen.Nadat u inhuren en opleiden van de nieuwe werknemer, bent u slechts weer terug waar je begonnen bent.Niet alleen zijn er aanwerven en opleiden van de kosten, is er productiviteitsverlies, potentiële klant verloren en beschadigde moreel.State Government

Wisconsin Employee Retention Strategieën

  • Volgens Workforce Planning for staat regering Wisconsin, de strategieën voor het behoud van personeel zijn verkering, coaching, communicatie, compensatie, samenwerking, betrokkenheid en continue verbetering.Verkering gaat om het creëren van een goede relatie met uw medewerkers vanaf het begin.Blijven uw medewerkers te coachen;fungeren als een mentor en een leider.Dit bevordert de loyaliteit.Effectieve communicatie is van vitaal belang in elke organisatie;open communicatie creëert een vriendelijke omgeving en maakt uw medewerkers het gevoel hebben dat zij behoren.Compensatie komt in vele vormen;komen met creatieve manieren om uw werknemers te compenseren.Samenwerking gaat samenwerken en ervaringen te delen;Dit creëert een team instellen voor uw medewerkers.Laat uw medewerkers niet voor lief nemen;laat ze uw inzet door middel van waardering, feedback en erkenning.Toon uw werknemers dat uw organisatie is het maken van een poging om continu te verbeteren.Actualiseren van kennis en vaardigheden van uw organisatie.

de "Wall Street Journal" over hoe te behouden Werknemers

  • Bied uw medewerkers goede voordelen.Als u uw werknemers laten zien dat u de zorg als ze ziektekostenverzekering, tandheelkundige verzekeringen en een beetje vrije tijd, zijn ze meer geneigd zijn om te verblijven met uw organisatie.Zorg voor een paar kleine extraatjes.Deze perks kunnen zo klein zijn als donuts op maandagochtend.Uw medewerkers zullen het gebaar waarderen.Wedstrijden en prikkels, indien goed gedaan, houden werknemers gemotiveerd.U kunt ook uitvoeren "blijven interviews."Vergelijkbare interviews interviews af te sluiten, blijf vragen stellen met betrekking tot de tevredenheid van de werknemers in hun werkomgeving.Daarnaast bevorderen van binnenuit, indien mogelijk en het bevorderen van ontwikkeling van medewerkers al opleidingen en collegegeld vergoeding.Bieden financiële beloningen, zoals winstdeling en raises.Ook als u meer dan 100 werknemers, het huren van human resources personeel om medewerkerstevredenheid te overzien.Haal je managers die betrokken zijn en zorg ervoor dat uw medewerkers altijd weten wat u van hen verwacht.Op deze manier is iedereen op dezelfde pagina.

248
0
3
Werving En Behoud