Aanbevelingen voor Recruiting & Het selecteren van medewerkers

wervingsstrategieën

De kunst van het werven en selecteren van goede medewerkers is er een die een organisatorische betrokkenheid van het bedrijf neemt.Het inhuren van een snelle en inhuren goed zijn niet van plan om dezelfde resultaten op.Neem een ​​stap terug, bekijk uw huidige praktijk voor Werving, dan ze te vergelijken met deze strategieën.

Maak Awareness

  • Tenzij de jouwe is een groot bedrijf met een groot gebied van invloed, het creëren van bewustwording zal nodig zijn.U kunt:

    Krijg een stand op een jobbeurs
    Schrijf je in bij een school en spreken voor een paar momenten in de voorkant van de studenten
    uw huidige medewerkers Vertel aan het woord over het bedrijf aan familie en vrienden.
    Vraag naar verwijzingen van de top werknemers

    Het idee is om een ​​talent pool van potentiële werknemers te ontwikkelen op voorhand van hen daadwerkelijk nodig hebben.Denk aan het als boodschappen doen.Je gaat naar de winkel en de voorraad op voedsel voordat je zal eten.Je doet dit voor de voorbereiding vooraf, omda

    t je weet dat je honger krijgt.Het inhuren van de werknemers werkt op dezelfde manier.Advance voorbereiding zal u toestaan ​​dat een betere kans om te kiezen uit een goede talent.

Zorg Kansen en Verwachting Growth

  • Volgens Paul Sarvadi van Entrepreneur Magazine, "Onderzoekers het erover eens dat de beste manier om te huren en te houden toptalent is om een ​​bedrijfscultuur waar de beste werknemers willen werken, het creëren van eencultuur waarin mensen worden behandeld met respect en aandacht te allen tijde. "

    Dit betekent dat door het verzorgen van uw huidige medewerkers eerste, kunt u een paar verschillende doelen te bereiken.Allereerst zal u meer van uw huidige werknemers te behouden door hun tevredenheid met het bedrijf.Ten tweede, heb je een goede sfeer te leren, waardoor de huidige medewerkers om te groeien en worden geselecteerd voor andere mogelijkheden binnen uw organisatie.Door het creëren van een gezonde interne sfeer veel van uw recruitment kan van binnenuit komen.

selectiecriteria

  • Het kiezen van de juiste kandidaat is een belangrijke beslissing.Terwijl sommige mensen de juiste geschiedenis hebben, hebben zij het verkeerde houding.Sommigen kunnen de juiste houding hebben, maar scoren slecht op een compatibiliteitstest.Bij het huren van een persoon die nieuw is voor het bedrijf, twee criteria centraal staan: de houding en motivatie.

    Wanneer u huurt alleen mensen met een uitstekende houding en enorme motivatie, je enorm verhogen de kans op succes van uw organisatie.Vaardigheden kunnen worden geleerd, maar een goede houding en motivatie kan niet.Je kunt niet iemand dwingen om zijn mentale make-up te veranderen, maar de persoon die reeds is gemotiveerd en heeft de juiste houding zal zich duwen om de vaardigheden die je nodig leren.

    Southwest Airlines, bekend om zijn sterke bedrijfscultuur en customer experience, praktijken van deze methode.In een artikel voor Fast Company, Peter Carbonara schrijft dat het inhuren van specialisten "José Colmenares is niet op zoek naar een vaste set van vaardigheden of ervaringen Hij is op zoek naar iets veel meer ongrijpbaar en veel belangrijker. - De perfecte mix van energie, humor, teamgeest, en zelfvertrouwen ... "

    In 2006 ontving Southwest 150.000 sollicitaties voor 4500 potentiële kansen.

298
0
3
Werving En Behoud