HR Implicaties & beleid

De meest waardevolle bron van een organisatie is het menselijk kapitaal, wat betekent dat de middelen, talent en de expertise van zijn personeelsbestand.Human resources-beleid zijn daarom belangrijke elementen aan het verstrekken van de werkplek structuur en richtlijnen voor de meest effectieve gebruik van menselijk kapitaal.De gevolgen voor human resources beleid betekenen gebruik te maken van het menselijk kapitaal op de juiste manier kan leiden tot betrokkenheid van medewerkers, tevredenheid met het werk, en vooral, een indrukwekkende bottom line.

Werving en Selectie

  • Beleid ten aanzien van werving en selectie zijn het kader voor het nemen van beslissingen in het wervingsproces.Werkgelegenheid specialisten die het arbeidsrecht te begrijpen, kan het beleid werving en selectie op basis van federale, staats- en lokale regelgeving met betrekking tot eerlijke praktijken werkgelegenheid vormgeven.Fundamenteel voor het creëren van een werving en selectie beleid is een goed begrip van en waardering v

    oor de wetten die eerlijke praktijken werkgelegenheid ten grondslag liggen.De werving en selectie proces is waar een werkgever de eerste gelegenheid om haar inzet voor gelijke arbeidskansen te tonen.Werving en selectie beleid zijn essentieel voor het opbouwen van een productieve arbeidskrachten - van het aantrekken van gekwalificeerde kandidaten aan het inhuren van de beste talent mogelijk is voor de behoeften van de organisatie.Dit beleid bevat elementen van hoe de kandidaten bron, gekwalificeerde kandidaten aan te trekken, leggen de essentiële taak functies en bepalen welke kwalificaties van verzoekers 'zijn geschikt voor functies binnen het bedrijf.

Opleiding en Ontwikkeling

  • De organisatie en haar medewerkers profiteren van opleiding en ontwikkeling.Human resources afdelingen bemand met training experts hebben vaak het beleid dat de opleiding voor verbetering vaardigheden, professionele ontwikkeling en leiderschap training dat het bedrijf de opvolgingsplan aanvulling bieden.Opleiding en ontwikkeling zijn belangrijk voor het aantonen bedrijf interesse in ontwikkelingsbehoeften van medewerkers en het voorbereiden van de bestaande leiding voor het nemen van meer verantwoorde en hogere posities in het kader van de opvolging plan.Het bedrijf profiteert van het geven van trainingen die bestaande werkplek vaardigheden verbetert, want het resultaat is een hogere productiviteit.Werknemers profiteren van training en ontwikkeling, omdat zij aantonen investering van het bedrijf in haar medewerkers.Werkgevers die opleiding en ontwikkeling op elk niveau van de beroepsbevolking bieden vaak ervaren een grotere mate van de werkplek jobtevredenheid.

veiligheid op de werkplek

  • De implicaties van de veiligheid op de werkplek beleid kan niet worden overschat.Medewerkers zijn comfortabel met het beleid bedrijf ontworpen om hun welzijn te beschermen.Een risico of de veiligheid manager ontwikkelt beleid deels gebaseerd op de federale staat en regelgeving beheerst door organisaties zoals de Verenigde Staten Occupational Safety and Health Administration.Veiligheidsbeleid variëren van richtlijnen voor de bediening van complexe machines voor het hanteren van incidenten van geweld op het werk.Veiligheid op de werkplek is zo'n een zorg voor sommige werkgevers dat ze werknemers voor blessurevrij maanden belonen omdat het aantoont medewerkers zich houden aan veiligheid op de werkplek regels.Werknemers die werken voor een bedrijf dat strikte begeleiding implementeert voor veiligheid op de werkplek geloven dat het bedrijf heeft een verworven interesse in zijn menselijk kapitaal.Leiders

Performance Management

  • Company zijn verantwoordelijk voor het verstrekken van medewerkers met de nodige tools en informatie om hen te helpen de prestaties van het bedrijf de verwachtingen te begrijpen.Dit betekent dat personeelsbeleid met betrekking tot performance management zijn een essentieel onderdeel van de toezicht- en managementtaken.Het belang van performance management beleid ook uit te breiden tot werknemers in dat dit beleid invloed hebben op hun progressie binnen de onderneming en de prestaties van de werknemers draagt ​​bij aan organisatorische doelen.Met andere woorden, performance management beleid zijn belangrijke elementen in het rijden succes van de organisatie.Performance management beleid ook een platform op te zetten voor de erkenning van werknemersbijdragen.Afwezig effectief en consistent beleid voor performance management, kunnen bedrijven lage productiviteit en tevredenheid met het werk te ervaren, samen met de hoge omzet tarieven.

Implicaties

  • Ontwikkelen en implementeren van human resources-beleid zijn essentieel HR verantwoordelijkheden.Het belang van human resource beleid ontwikkeling kan niet worden vergeten.Werkgevers die ontwerp beleid dat de belangen van de onderneming en haar medewerkers dienen in hoge mate worden beschouwd werkgevers.

Resources

  • HR.com
  • Society for Human Resource Management
  • National Human Resources Vereniging
  • De American Society for Training& amp;Ontwikkeling
  • Workforce Management
747
0
2
General Human Resources