Verschillen tussen een Consultant & een werknemer

Bedrijven maken gebruik van een verscheidenheid van mensen om al het werk dat ze moeten doen volbrengen.Medewerkers, adviseurs en aannemers kunnen maken allemaal bijdragen.Elk heeft duidelijke voordelen, beperkingen en doeleinden.Organisaties moeten de verschillende classificaties van de werknemers te begrijpen en wanneer elke geschikt is.Als het gaat om werknemers versus consultants, is er een groot verschil dat de juridische en financiële gevolgen omvat.

Werknemers

  • Medewerkers werken voor een bedrijf direct.Ze worden beschouwd als onderdeel van een organisatie, en hun acties zijn wettelijk beschouwd als acties van het bedrijf zelf.Medewerkers worden betaald uit salarisadministratie van een bedrijf en hebben recht op bepaalde bescherming onder staat en de federale arbeidswetgeving, zoals pauzes en lunches.Hoewel niet wettelijk verplicht in alle staten, best practice schrijft voor dat bedrijven functiebeschrijvingen definiëren van de rol van elke werknemer, de reikwijdte van de rechten en verwa

    chtingen van de prestaties zou moeten hebben.

wederzijdse verplichtingen

  • Werkgevers en werknemers hebben fiduciaire en ethische verplichtingen jegens elkaar.Werknemers worden geacht de belangen van hun organisatie te bedienen en verzorgen in het gebruik van bedrijfsmiddelen.In theorie, het succes en het succes van hun organisaties medewerkers met elkaar verbonden.Op hetzelfde moment, omdat medewerkers vormen de kern van een organisatie, organisaties hebben de plicht om medewerkers met eerlijkheid, zorg en respect te behandelen.Labor wetten vereisen werkgevers om een ​​veilige omgeving te behouden en te voorzien in de menselijke basisbehoeften van hun volk.Voordelen, waaronder ook betaald verlof als gezondheid, tandheelkundige, leven en invaliditeitsverzekering zijn voorkomende manieren werkgevers tonen extra zorg voor hun teams en hun organisaties meer wenselijk om een ​​goede talent.

Consultants

  • Consultants diensten leveren aan een bedrijf, maar niet direct werken.In de meeste gevallen, consultants zijn of deel uitmaken van een adviesbureau of een eigen opgenomen bedrijven.Werkgevers betalen de raadpleging van het bedrijfsleven, niet de individuele consultant.Consultants gecontracteerd voor specifieke projecten en taken.Hoewel sommige meer betrokken, primaire doel van een consultant is om te evalueren en te adviseren.Klantorganisaties kan dan kiezen of om te profiteren van deskundige adviezen en suggesties consultants.

Consulting Relationship

  • Consultants treden niet op als agenten van een bedrijf en hun werk niet bevoegd actie van hun cliënten vormen.In feite, consulting overeenkomsten hebben vaak clausules om de eigendom van intellectuele eigendom te scheiden - het verdelen van ideeën van een consultant van eigen concepten en methoden klanten.Hoewel consultants hebben de plicht om te werken in het belang van hun klanten voor de duur van een project of een baan, hun relaties zijn beperkt.Consultants kunnen werken voor concurrenten hun klanten uit te voeren.Ook organisaties hebben geen verplichting om de diensten van een adviseur te gebruiken en kan zelfs een project te beëindigen op bevlieging als ze ongelukkig met de diensten of besluiten dat ze niet meer nuttig of kosteneffectief.

691
0
2
General Human Resources