Wat is Human Capital in een organisatie ?

Medewerkers worden beschouwd als menselijk kapitaal als gevolg van de waarde die zij aan een organisatie . Jupiterimages / Brand X Pictures / Getty Images

Volgens Nobelprijswinnaar en de Universiteit van Chicago econoom Gary S. Becker, "De beste bron in een bedrijf is zijn volk. Zal de beste bedrijven zijn diebeheer van menselijk kapitaal in de meest effectieve en efficiënte manier. "Menselijk kapitaal is de economische waarde die werknemers geven aan een organisatie.De waarde wordt bepaald door de kennis, vaardigheden, ervaring en opleiding elke werknemer bezit.In de informatie-economie van de 21ste eeuw, werven, ontwikkelen en behouden van de beste menselijk kapitaal is essentieel voor zakelijk succes.

Human Capital Concept

  • Medewerkers zijn niet alleen de kosten van het zakendoen.Ze zijn een actief dat op lange termijn waarde genereert voor de organisatie.Volgens Becker, worden medewerkers beschouwd als menselijk kapitaal omdat "mensen niet kunnen worden gescheiden van hun kennis, kunde, vaardigheden, gezondheid of waarden."Eenvoudig gezegd, de werknemers zijn niet alleen de houders baan, m

    aar unieke, complexe investeringen die zorgvuldig moet worden beheerd om hun groei te ondersteunen en hun waarde voor het bedrijf.Bedrijven die investeren in het voortgezet onderwijs voor hun werknemers, het ontwikkelen van effectieve arbeidsverhoudingen programma's en onder de werknemers in de besluitvorming te verhogen de waarde van hun menselijk kapitaal en vermindering van personeelsverloop.

Human Capital Strategy

  • Employee management is niet alleen de verantwoordelijkheid van de human resources of de directe leidinggevenden.Behoud, ontwikkeling en optimaal gebruik van het menselijk kapitaal is afhankelijk van werkmethoden, ondersteunend leiderschap en werknemer management strategieën die effectief arbeidsverhoudingen binnen de gehele organisatie te ondersteunen.Net zoals een organisatie voor de strategische doelstellingen van het bedrijf, zou het ook strategisch human capital doelen die de zakelijke doelstellingen af ​​te stemmen en het creëren van een organisatiecultuur die werknemer prestaties en ontwikkeling ondersteunt.

Competency-Based Human Capital

  • Werknemers moeten bepaalde kennis, vaardigheden en capaciteiten om hun werk te doen.Het identificeren van deze kerncompetenties en ze te gebruiken als basis voor het werven, verhuren en beheren van werknemers is essentieel voor effectieve human capital management.Competentie modellen kunnen worden ontwikkeld voor individuele banen, baan groepen, teams, afdelingen of de gehele organisatie.Deze modellen zijn voorzien van de kern, functionele en gebiedsgerichte-expertise competenties.Kern of fundamentele competenties zijn vaardigheden die alle werknemers moeten bezitten en demonstreren.Deze kerncompetenties zijn vaak gebaseerd op de organisatie, de missie, visie en waarden verklaringen.Functionele competenties zijn de algemene vaardigheden die nodig zijn voor een baan of een groep van banen, en het gebied-expertise competenties identificeren van de specialistische kennis en ervaring die nodig is voor een specifieke taak.

Human Capital Growth and Development

  • Succesvolle bedrijven ontwikkelen systemen die menselijk kapitaal groei te ondersteunen.Dit geldt ook voor het beheer en leiderschapsstijlen die missie en doelen van de organisatie weerspiegelen.Deze organisaties identificeren van de essentiële kenmerken van effectieve human capital management en dan geven managers en supervisors van de opleiding en coaching nodig is om deze kenmerken te ontwikkelen.Deze bedrijven gebruiken performance management systemen, zoals pay for performance, winstdeling of andere prikkels om de prestaties te bevorderen en te erkennen presterende individuen en teams.Effectieve menselijke ontwikkeling kapitaal vereist het meten van de organisatie, afdeling, team en individuele prestaties, samen met de werknemer en klanttevredenheid.Deze maatregelen helpen managers en organisaties te identificeren en implementeren van human capital management strategieën die succes van de organisatie te ondersteunen.

643
0
3
General Human Resources