Het Belang van Werk Analyse & job Ontwerp

Werk analyse leidt tot nauwkeurige en realistische job design. Michael Blann / Levensgrote / Getty Images

Werk analyse en ontwerp werk werden in 1911 geïntroduceerd door Frederick W. Taylor in zijn boek "Scientific Management", en zijn uitgegroeid tot een integraal onderdeel van human resources management.Met de steeds veranderende aard van het werk, hebben veel onderzoekers stellen dat het werk analyse en job design zijn niet langer relevant.Maar zelfs met voortdurende veranderingen, ze zijn nog steeds essentieel voor het werven en inhuren, prestaties van werknemers, productiviteit management en arbeidsrecht compliance.

Werk Analyse

  • Werk analyse drijft vele aspecten van de bedrijfsvoering.Het identificeert de verschillende elementen van het werk en de kennis, vaardigheden en capaciteiten moeten medewerkers hebben om de vereiste taken met succes te doen.Werk analyse identificeert ook het eindresultaat van het werkproces en hoe een specifieke werkzaamheden functie past bij de andere functies en activiteiten in de organisatie.Ontwerp

Job Ontwerp

  • Job wordt gedreven door het werk analyse.Op basis van de in het werk analyse verzamelde informatie, kunnen opdrachten worden gestructureerd om gerelateerde taken en vaardigheden te consolideren en om ontslagen te identificeren en te vermijden.Jobs kan worden ontworpen op basis van het werk functies, technieken, materialen, producten, diensten, inhoud, arbeider eisen en fysieke eisen van de baan.Job ontwerp ook groepen gerelateerde functies, wat leidt tot hogere productiviteit.Het helpt prestatiecriteria vast en kunnen worden gebruikt voor efficiënte en effectieve workflow processen.

Employee management

  • Werk analyse en job design spelen een belangrijke rol in het beheer van werknemers, te beginnen met de werving en selectie.Werk analyse en job design identificeren van de opleiding, vaardigheden en ervaring van een werknemer moet hebben om succesvol te zijn in een baan.Zij bepalen ook het juiste loon niveau.Zodra een werknemer is ingehuurd, werk analyse en job design vormen de basis voor performance management en evaluatie.Ze helpen managers en werknemers gestelde doelen, trainingsdoelen en evaluatie normen.

Arbeidsrecht Compliance

  • Werk analyse en job design helpen organisaties te voldoen aan de eisen van de Equal Pay Act en titel VII van de Civil Rights Act van 1964, zoals vastgesteld door de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) inde Uniforme richtsnoeren inzake Employee Selection.De richtsnoeren vereisen dat werkgevers gebruiken werk analyse en job design aan te tonen dat hun aanwerving, loon en het beheer van de activiteiten rechtstreeks verband houden met de eisen van het werk en niet de persoonlijke kenmerken van de werknemer.Daarnaast is de Americans with Disabilities Act (ADA) vereist dat organisaties maken redelijke aanpassingen voor gekwalificeerde werknemers met een handicap.Werk analyse en job design identificeren van de essentiële functies van de baan en gebieden waar accommodaties kunnen worden gemaakt om te voldoen aan ADA.

922
0
3
General Human Resources