Training begrotingen stap -voor-stap

Opzetten van een opleidingsbudget door aanpassing aan de bedrijfsstrategie . stilleven rekenmachine afbeelding van Astroid van Fotolia.com

Training budgetten meestal bepalen hoe het geld kan worden toegewezen voor de opleiding van ontwikkeling en levering voor een organisatie.Financiering van opleidingsactiviteiten vereist het analyseren van de behoeften, het nemen van beslissingen en het toezicht op de resultaten.Op basis van uw veronderstellingen en projecties, het creëren van een opleidingsbudget voor een bepaalde periode, bijvoorbeeld een jaar.

wat je

  • Desktop publishing software

instructies

  1. Ontmoet Noodzaak met executive leadership uit te vinden wat de organisatorische doelen en problemen bestaan ​​in uw bedrijf.Dit helpt u effectief lay-out van de begroting de prioriteiten voor het jaar.

  2. Ontwikkel een plan dat de projecten die zijn afgestemd op strategische doelen, verplichte evenementen en revisiecycli voor alle ontwikkelingsinspanningen identificeert.Rollen en verantwoordelijkheden toe te wijzen om ervoor te zorgen training en ontwikkeling v

    erzoek goedkeuringen optreden op een systematische manier.

  3. Gebruik sjablonen om informatie over de doelgroep profielen, taken, beleid en procedures en andere informatie die nodig is om op korte en lange termijn plannen te ontwikkelen verzamelen.Prioriteren behoeften in termen van rendement op de investering en de toe te wijzen budgetten dienovereenkomstig.

  4. Vermijd de verleiding om te vertrouwen op vorig jaar de begroting als indicatie van de behoeften van het lopende jaar.Onderzoekt de huidige situatie voor de training en ontwikkeling van projecten sluiten moet dezelfde behoeften en uitgaven weerspiegelen.

  5. Centraliseer uw training budget om de impact te maximaliseren.Waardoor afzonderlijke afdelingen te contracteren met de opleiding leveranciers kunnen inefficiënt en kostbaar zijn.

  6. Richt je training budget op het bereiken van zakelijke doelen en loopbaanontwikkeling.Reserve financiering van voordeelprogramma's werknemer zoals de mate hulp evenals workshops en seminars, die door brancheorganisaties aangeboden als een beloning en erkenning voor de voorbeeldige medewerkers.Talentontwikkeling intern uitvoerende leidinggevende functies maakt het beheren van uw training budget een strategische noodzaak.

  7. Overweeg seizoensgebonden schommelingen in de opleidingsbehoeften en zijn van plan om hen tegemoet te voren.Bijvoorbeeld, als uw bedrijf huurt doorgaans afgestudeerden in juni van elk jaar, waardoor de financiering van uw budget voor oriëntatie evenementen.

  8. Bewaak uw training uitgaven, waaronder de kosten van de ontwikkeling op maat, verpakt eigen tempo opleiding en benodigdheden, evenals medewerkers tijd weg van hun werk.Onder meer de kosten van het dupliceren van materialen zoals student gidsen.

  9. Coördineren met het product en service groepen binnen uw bedrijf te zorgen dat u een strategische lijnen.Klaar om alle nieuwe producten met opgeleid ondersteunend personeel te ondersteunen.

  10. meten en analyseren van uw onderneming operationele metrics om te bepalen of de productiviteit kwesties kunnen worden verbeterd door training.Gebruik deze gegevens om uw volgende training budgetten te plannen.

  11. Krijg input van managers in uw bedrijf.Hen te onderwijzen over wat er beschikbaar is en de coördinatie van de inspanningen.Gebruik maken van kosteneffectieve alternatieven (zoals afstandsonderwijs sessies geleverd met behulp van web conferencing software) opleiding verzendkosten te verlagen.

  12. Bepaal uw training statistieken zoals de gemiddelde kosten per opleiding, de jaarlijkse uitgaven per werknemer en het gemiddelde bedrag besteed aan de totale training uitgaven en uw cijfers vergelijken met industriestandaarden zoals het Corporate Learning Factbook.Pas uw budget en de uitgaven aan te passen aan andere bedrijven in uw branche.

Resources

  • Bersin & amp;Associates: Collectieve learnng Factbook
972
0
3
Werknemerstraining