Human Resource Management Training Methods

HR management training methods make good "cents." Medioimages / Photodisc / Photodisc / Getty Images

economische uitdagingen zakelijke leiders gedwongen om direct zakelijke waarde te leveren, meer doen met minder, en ervoor zorgen dat medewerkers betrokken zijn, gemotiveerd en geconcentreerd.Daarom moet Human Resources management training methoden die onmiddellijke impact bedrijf ondersteunen.Management training methoden worden uiteenlopende benaderingen van de ontwikkeling van het management vaardigheden en technieken.Zes basisopleiding methoden zijn succesvol gebleken en economisch te zijn, en een verscheidenheid van mogelijke toepassingen.

traditionele methode

  • De traditionele leerlingwezen methode bestaat al sinds de oudheid.Hoewel deze methode is in de loop der jaren, het primaire doel is om de nodige opleiding om de klus te klaren te bieden.Presentatietechnieken zijn populair bij het gebruik van deze methode.De leerlingen krijgen expliciete instructie over de nieuwe informatie en de praktijk ze wat ze geleerd hebben door middel van

    gestructureerde oefeningen en training on the job.De traditionele manier van trainen is het meest kosteneffectief wanneer leiders worden verplicht om nieuwe kennis te verwerven en onmiddellijk nieuwe vaardigheden te implementeren.

Discovery Method

  • De ontdekking methode vereist dat managers hebben een fundamentele kennis van het onderwerp voor de training.Tijdens de training, deze methode bevat de managers interactie met hun omgeving door het verkennen en het manipuleren van objecten, worstelen met vragen en controverses, en het uitvoeren van specifieke experimenten.De ontdekking methode is het meest effectief wanneer managers moeten kritisch denken, problemen oplossen, onderzoeksvaardigheden, en collaboratieve nieuwe perspectieven te ontwikkelen.

Situationeel Methode

  • Ook bekend als "Hersey en Blanchard Situationeel leiderschap," de situationele methode richt zich op het bedrag van de taak richting en emotionele steun van een leider moet bieden voor hun werknemers. Managers zijn verplicht om een ​​situatie te diagnosticeren enkies de juiste stijl in reactie op de specifieke omstandigheden De situationele methode richt zich op vier mogelijke respons keuzes:.. regie, coaching, het ondersteunen en delegeren Deze methode is geschikt tijdens organisatorische overgangen zodat managers richting kunnen leveren, implementeren van nieuwe plannen, ondersteunen diversiteit eneffectief motiveren medewerkers. Alhoewel de situationele methode effectief is, kan het ook één van de duurdere leerinitiatieven zijn.

Participative Werkwijze

  • Het gebruik van de participatieve methode is vergelijkbaar met dat van de detectiemethode doordat managerszijn het oplossen van problemen, worstelen met vragen, en het trekken van conclusies of analyse van de situatie.Maar in plaats van het uitvoeren van experimenten, managers worden met situaties met betrekking tot de echte wereld ervaringen en gevraagd om oplossingen en rollenspel situaties formuleren om conclusies te trekken.Het helpt ook managers om te observeren en feedback geven tijdens het kijken naar rollenspel andere deelnemers.Daarnaast is de aanpak bevordert de ontwikkeling van interpersoonlijke, communicatie, conflicthantering, bewustwording en het team besluitvorming vaardigheden.Deze werkwijze wordt vaak gebruikt omdat het rendabel.

Total Quality Management (TQM) en 5S-methode

  • TQM en 5S methodes richten managers op het concept van een continue kwaliteitsverbetering inspanning met als doel het bereiken van verbeterde efficiency en kostenbesparingen.In een TQM inspanning, het management training biedt onderwijs gericht op het verbeteren van processen, producten, diensten en de cultuur waarin ze werken.Het 5S-systeem is gericht op het creëren van een schonere, veiligere en meer georganiseerde werkomgeving.De 5S zijn soort (verwijder onnodige items), set (hebben alles op zijn plaats), schitteren (schone werkplek), standaardiseren (systematiseren schoonmaak en identificatiemethoden) en in stand houden (waarbij mensen om het programma voor de lange termijn te behouden).Betrokkenheid, verantwoordelijkheid en onderwijs zijn noodzakelijk om een ​​winstgevend bedrijf uitkomst en de succesvolle implementatie.(Zie verwijzing naar meer informatie over de implementatie van een 5S programma.)

758
0
3
Werknemerstraining