Generaties Diversiteit Training

Generaties diversiteit training kan helpen medewerkers van alle leeftijden effectiever samenwerken. Groep van mensen uit het bedrijfsleven samen te werken in het kantoor .. afbeelding van Andrey Kiselev uit Fotolia.com

Generational diversiteit training is een relatief nieuw concept, omdat generaties diversiteit op de werkvloer is een relatief nieuw fenomeen.Historisch gezien, werkte slechts twee generaties samen, met de oudere werknemers met pensioen gaan als jongere ging de beroepsbevolking.Nu zijn veel mensen van de pensioengerechtigde leeftijd langer werken of zelfs terug te keren naar de arbeidsmarkt, en het is gebruikelijk voor drie of zelfs vier generaties om zij aan zij.De verschillen tussen de generaties kan spanning en misverstanden te creëren, maar, en dat is de reden waarom veel bedrijven wenden zich tot generaties diversiteit training.

De Generatiekloof

  • Mensen binnen een generatie worden beïnvloed door veel van dezelfde trends en gebeurtenissen.Ze zijn gerezen met verschillende, soms tegengestelde waarden en wereldbeelden dan de generaties vóór en na hen, en deze verschille

    n beïnvloeden vaak de manier waarop ze benaderen werk, relaties en het leven.Een studie genaamd "Een portret van de Generation Next," uitgevoerd door het Pew Research Center, belicht een aantal van deze verschillen.De jongste generatie, bijvoorbeeld, heeft meer kans om te zeggen dat trends als automatisering en uitbesteding hebben geholpen, in plaats van pijn, Amerikaanse arbeiders

de Vier Generaties

  • de traditionalisten of Veteranen, geboren tussen 1922 en 1945, warensterk beïnvloed door de Grote Depressie en de Tweede Wereldoorlog.Babyboomers, geboren tussen 1946 en 1964, werden beïnvloed door de oorlog in Vietnam en de moorden op leiders als John F. Kennedy en Martin Luther King, Jr. Generation X overspant grofweg 1965 en 1980, en staat bekend als de eerste generatie van "huissleutelkinderen. "Velen van hen zijn opgegroeid als de kinderen van echtscheiding en hadden moeders die buitenshuis werkte.De jongste generatie, Generatie Y of de Millenials, geboren tussen 1981 en 2000, groeide op met behulp van het internet en andere technologieën en werden gevormd door evenementen als de terreur aanslagen 2001.

Hoe Generational Diversiteit Training Works

  • Werkgevers huren van een consultant om training op locatie waaronder maat gemaakte programma's uit te voeren, of zij kopen trainingsmateriaal, zoals dvd's, boeken of zelfs games.Generaties diversiteit training richt zich op het identificeren van de belangrijkste verschillen tussen de generaties, met inbegrip van hun belangrijkste invloeden en hun uiteenlopende aanpak te werken en te leven.Trainingsprogramma's zoeken naar manieren om deze lacunes gemeenschappelijkheden te overbruggen, en vinden tussen de groepen, zodat ze kunnen communiceren en efficiënter samen te werken.

    International adviesbureau Deloitte, bijvoorbeeld, maakt gebruik van generaties verschillen in haar voordeel, als geprofileerd in een artikel van Garry Krantz voor de afgifte van april 2008 "Workforce Management."Deloitte creëerde een team van onderzoekers die generaties verschillen tussen werknemers onderzocht.De verzamelde informatie geholpen managers aan te passen aan de manier waarop ze gecoacht en gecommuniceerd met de werknemers.

manieren om Diversity Training

  • Sommige werkgevers zijn onder andere generaties diversiteit opleiding in de training in de oriëntatie voor nieuwe medewerkers, terwijl anderen houden training op een regelmatig schema, zeggen jaarlijks, voor het hele bedrijf of afdeling.Voordat u een opleiding te starten, kan het helpen om informeel te overzien medewerkers over hun gedachten over de verschillende generaties binnen het bedrijf en hoe goed ze samenwerken.Met deze informatie, kunt u programma's die relevant zijn voor uw team te creëren.

Voordelen van Generational Diversiteit Training

  • Werknemers mogen niet bewust van de vooroordelen of vooroordelen hebben ze tegen hun jonger of ouder collega's, en kunnen niet begrijpen hoe hun gedrag invloed op andere generaties.Iets bedoeld als een grap, zoals een "over de heuvel" verjaardag, kunnen medewerkers beledigen meer dan 50, zoals human resources expert Liz Ryan adviseerde in haar 10 januari 2008 "Businessweek" kolom, Diversiteit: Beyond een spel van nummers.Door middel van training, kunnen werknemers defecte aannames ze hebben over andere generaties te identificeren, en de subtiele manieren waarop ze kunnen per ongeluk beledigen mensen van andere leeftijden.Ze kunnen ook leren hoe ze hun verschillen te accepteren en het ontwikkelen van een waardering voor wat elke generatie bijdraagt ​​aan het bedrijf.Het opbouwen van vertrouwen is een belangrijk onderdeel van de opleiding, die een sterkere en meer uniforme team kan maken, en een meer productieve zaken.

349
0
3
Werknemerstraining