Hoe aan werknemers vragen om vrijwillige pensionering te nemen

vragen werknemers om vrijwillige pensionering te nemen is een proactieve manier om het personeelsbestand te verminderen tijdens het opslaan van de kosten, afstand houden van mogelijke juridische handelingen en onderhouden van positieve public relations en corporate moreel.Firing personeel heeft de neiging om grote invloed hebben op de productiviteit, en er is niet te zeggen hoeveel informatie openbaar zal worden, wat de reactie van het publiek zal zijn of hoe het bedrijf zal worden beïnvloed.Iets van het personeel vraagt ​​begint niet wanneer je je realiseert je moet het personeel snijden, maar zodra je ze huren.

vrijwillige pensionering

  1. Behandel medewerkers met eerlijkheid en respect tijdens hun ambtstermijn.Dit zal vertrouwen op te bouwen en heeft de neiging om te helpen bij de productiviteit en het moreel.Indien, wanneer het personeel komt naar je toe met aanvragen, je probeert je best om te zeggen: "Ja," ze zijn meer geneigd zijn om te doen wat je wilt.

  2. Probeer te voorkomen dat het beëin

    digen van de werknemers, met name degenen die bij het bedrijf het langst zijn geweest en zal moeilijk te vervangen zijn.Kijk of je de kosten elders kunt knippen, het afsluiten van leningen door de slechte tijden te krijgen, activa verkopen of te verhogen inkomen.

  3. Praat met Human Resource en / of juridische professionals of onderzoek doen om zeker te zijn dat u het uitvoeren van vrijwillige pensionering procedures volgens alle stedelijke, provinciale en federale richtlijnen.Zorg ervoor dat alle aankondigingen en informatie die zijn volledig legaal.

  4. Informeer kandidaten zo snel mogelijk, na het bepalen dat vrijwillige pensionering is de enige optie.Wees duidelijk hoeveel mensen nodig met pensioen te gaan, en wat zou er gebeuren als ze dat niet doen.Klinken niet bedreigend, maar state kwestie-van-zakelijk wat er gaande is.Een "wortel en stok" kan worden toegepast op een zachte manier, vooral als je eerlijk de situatie te beschrijven.Als de kandidaten niet met pensioen en het bedrijf zal failliet gaan - niet in staat om de werkloosheid, gezondheidszorg of iets anders te betalen - dan kan dit worden verklaard, in vergelijking met het beschikbaar als een bepaald aantal werknemers met pensioen uitkeringen.

  5. Onderzoek welke voordelen en compensatie structuren andere bedrijven hebben gebruikt om mensen te bewegen om vervroegd met pensioen.Denk aan het behoud van een bepaald percentage van hun jaarlijkse inkomen voor een jaar.Bieden aanhoudende voordelen voor een bepaalde tijd de gezondheid.Je moet een idee van welke aspecten van het werk van de medewerkers te genieten en wat ze vrezen door het verlaten hebben.Als ze het lidmaatschap waarderen in een vakbond, proberen om die voordelen blijven.Als ze bang proberen om een ​​andere baan te vinden, kijk of je voordelen kan bieden om terug te keren naar school, omscholing of loopbaanbegeleiding.

  6. Onderhandelen met een "win-win" houding.Ze zijn het uitvoeren van een voordeel voor u, en u moet een voordeel voor hen.Wegen de kosten van wat je kunt en vrijwillige pensionering versus uw andere opties aanbieden zijn.Als u niet een expert in de onderhandelingen en het personeel denkt misschien dat je bevooroordeeld bent, overweeg dan het inhuren van een consultant die gespecialiseerd is in het oplossen van conflicten.Personeel kan voelen zich meer vrij in het uiten van hun gevoelens van een neutrale partij.

  7. Als er een paar optimale kandidaten en je voelt dat persoonlijk met hen te werken is beter dan het maken van openbare aankondigingen of het inhuren van een consultant, spreken met hen individueel.Kijk of je kunt onderhandelen over voorwaarden, zonder het hele bedrijf wordt aangetast.

486
0
1
Werknemersrelaties