Hoe maak je een nieuwe werknemer welkom maken

Geef uw nieuwe werknemer de tijd te krijgen om de rest van het team te leren kennen. Jupiterimages / BananaStock / Getty Images

Ongeacht hoe enthousiast iemand is over haar nieuwe baan, de eerste dag is altijd stressvol, en dat stress lijkt te stijgen in directe relatie tot de grootte van het bedrijf.Een goede werknemer oriëntatie kan een lange weg te gaan naar het verlichten van de angst voor de nieuwe huur, en het zal helpen haar om een ​​productief lid van het team veel sneller geworden.

instructies

  1. Wees erbij om de nieuwe werknemer op zijn eerste dag van harte welkom, vooral als hij is een directe verslag van jou.Veel organisaties vertrekken nieuwe medewerkers aan de genade van Human Resources op hun eerste dag, die intimiderend en vaak verwarrend kan zijn.Hoewel de tijd doorbrengen met de groep Human Resources onvermijdelijk is, kunt u tijd inplannen aan het eind van de dag een ontmoeting met de werknemer en beantwoorden alle vragen die hij kan hebben.

  2. Heb werkruimte van de nieuwe werknemer klaar is, of dat de ruimte is een bureau, kast of kast.CareerBuilder zegt

    dat een lege werkstation voor een nieuwe werknemer is vergelijkbaar met wat een rommelig huis signalen om een ​​huis te gast.Heeft de werknemer niet overlaten aan hun lot voor zichzelf en afval tijd contact onderhoud, IT en beveiliging om dingen gedaan te krijgen.Zorg ervoor dat haar computer is ingesteld en functioneel, de telefoon werkt, en al haar toegang kantoor kaarten zijn klaar om te gaan.

  3. Introduceer uw nieuwe huur aan het team.Hoewel je iedereen kan verzamelen en doen een groep introductie, casual introducties aan teamleden op individuele basis zal minder intimiderend voelen.Maak afspraken voor een of meer van de teamleden om de nieuwe werknemer te nemen voor de lunch om hem te helpen te worden verder kennis te maken, en geef hem een ​​kans om vragen te buiten gehoorsafstand van de baas te vragen.

  4. Zorg ervoor dat de nieuwe werknemer begrijpt de bedrijfscultuur.Elk bedrijf heeft ongeschreven regels en unieke eigenaardigheden in de cultuur, en het opleiden van de nieuwe werknemer over wat ze kan hem redden wat verlegenheid.Executive search bureau Creative Financial Staffing zegt dat je alles moet bespreken, van de dress code voor ethisch beleid van de onderneming.

  5. Inclusief de nieuwe werknemer in groep gebeurtenissen vanaf de eerste dag, of het nu een wekelijkse personeelsvergadering, taart voor de verjaardag van iemand of het bedrijf softbal team.Er is niets verontrustend voor een nieuwe medewerker vervolgens uit de groep uitgesloten, ook al is onbedoeld.

  6. Stel doelen voor de werknemer meteen, ongeacht hoe triviaal de taken lijkt.Boston College adviseert dat het toewijzen van projecten voor de eerste dag van de werknemer helpt om angst te verminderen, gaan haar in de baan en maken haar nuttig en nodig voelen.De eerste dag van projecten kan onder meer de herziening van de bestanden van de vorige houder van de baan, het voltooien van een taak die specifiek zijn voor die functie of afdeling, of gewoon het opzetten van de computer en voicemail wachtwoorden.

  7. Dompel de werknemer in de nieuwe baan door het opzetten van de korte en middellange termijn doelstellingen, evenals wekelijkse bijeenkomsten om zijn vooruitgang te beoordelen.De opdrachten zullen de werknemer helpen om erachter te komen wat vragen die hij heeft, en de wekelijkse vergaderingen zullen helpen om zijn vooruitgang te beoordelen.

Resources

  • Universiteit van Geneeskunde en Tandheelkunde van New Jersey;De rol van de manager in New Employee Orientation (PDF)
  • Business Insider;9 manieren om Zorg ervoor dat nieuwe medewerkers Nail hun eerste 90 dagen;L. Dubois;April 2011
697
0
3
Werknemersrelaties