Methoden om Employee Performance Verbetering

Photos.com/Photos.com/Getty Afbeeldingen

Human resources leiders traditioneel adviseren supervisors, managers en directeuren over kwesties die verband houden met de prestaties van werknemers, met name wanneer de prestaties er problemen ontstaan.Gezien de verschillende niveaus van de werkgelegenheid binnen uw werknemers, moet je meer dan een "one size fits all 'aanpak van de constructieve feedback die leidt tot prestatieverbetering.Daarom zijn er verschillende methoden die geschikt zijn voor de ontwikkeling van medewerkers van uw bedrijf meest waardevolle bron, haar personeelsbestand te ondersteunen.

aanpakken van externe factoren die van invloed prestaties

  • Veel werknemers ervaren hoogte- en dieptepunten tijdens hun werk het leven;werkgevers die symptomen van externe factoren die de prestaties beïnvloeden herkennen zijn beter in staat om de prestaties problemen op te lossen.Een paar essentiële elementen in het aanpakken van problemen met de prestaties zijn regelmatige interactie met werkn

    emers, consistente toepassing van de werkplek beleid en de mogelijkheid om de onderliggende oorzaken van de slechte prestaties te identificeren.Dit vereist een actieve en voortdurende beheer van uw personeelsbestand.Supervisors en managers die zorgen voor regelmatige feedback en zorgen voor hun directe rapporten over de nodige instrumenten om te presteren hun baan zijn leiders in uw organisatie.Ze zijn belangrijk personeel in het helpen van uw organisatie te behouden een effectieve, productieve en tevreden medewerkers.Medewerkers belast met de persoonlijke zaken die de prestaties beïnvloeden moeten worden begeleid door de leiders die hen kunnen leiden tot bedrijfsmiddelen, zoals hulpprogramma's of gedragsproblemen gerichte training werknemer.Hulpbronnen zoals deze te verbeteren interpersoonlijke vaardigheden, helpen bij compartimentering van persoonlijke zaken en werknemers in staat stellen om hun focus te leiden naar prestaties op het werk.

Skills Training en professionele ontwikkeling

  • Wanneer vaardigheden van een werknemer slecht is afgestemd op werk taken, kan slechte prestaties van een domino-effect dat leidt tot lage werktevredenheid, moreel van de werknemers en betrokkenheid te creëren.Evalueer uw wervings- en selectieproces - u wellicht in staat om slechte prestaties te voorkomen dat door een gebrek aan vaardigheden of een niet-passende baan opdracht."Entrepreneur" magazine suggereert een nauwkeurig onderzoek van de werknemer taken aan de noodzaak van de opleiding vast te stellen. "Onderzoeken en specificaties baan geeft de nodige informatie over de verwachte resultaten en de vaardigheden die werknemers nodig hebben om hun werk te volbrengen Elke kloof tussen de prestaties en de functie-eisen duiden op een behoeftevoor de taak training. "Monitor werknemer competenties om consistentie te behouden met hun taken en verantwoordelijkheden.Prestaties evaluaties dat een discussie over scholing en ontwikkelingsmogelijkheden kan ook voorkomen dat de incidentie van slechte prestaties omvatten.Daarnaast leiders die regelmatig communiceren met werknemers hebben meer kans op baan vaardigheden die verbetering behoeven te observeren.

Performance Improvement Plannen en Disciplinaire Actie

  • identificeren gebieden voor verbetering is slechts een stap op weg naar het aanpakken van slechte prestaties.Veel werknemers kunnen realiseren die zij ervaren problemen met de prestaties;echter, wanneer een werknemer die niet reageren op pogingen om de prestaties tekortkomingen te corrigeren, moet de werkgever om andere maatregelen te gebruiken.Prestatieverbetering plannen bevatten specifieke gebieden, mijlpalen en doelstellingen voor de onmiddellijke verbetering.PIP's zijn soms een laatste redmiddel in het redden van professionele reputatie van een medewerker.Streng toezicht nodig is in het toedienen van een PIP, evenals consistent toezicht door de leidinggevende of manager.Een andere methode maakt gebruik van disciplinaire maatregelen om gedragingen die prestaties beïnvloeden corrigeren.Staat North Dakota, Human Resource Management Services adviseert de volgende bij het gebruik van disciplinaire maatregelen om de prestaties te verbeteren. "Discipline wordt gebruikt als een instrument om het verwachte niveau van de prestaties van werknemers te behouden wanneer effectief gebruikt, discipline levert de corrigerende aanpassingen die nodig kunnen zijn ombeheren prestaties en zorgen voor het welzijn van alle werknemers. "Ook dit is een laatste wanhopige inspanning die zorgvuldig moet worden overwogen.Wanneer werknemers ontvangen disciplinaire counseling, kunnen hun prestaties te verbeteren ofwel dramatisch of ze negatief kunnen reageren op discipline.

Resources

  • American Society of Training & amp;Ontwikkeling
  • Society for Human Resource Management
  • National Human Resources Vereniging
  • Workforce Management
449
0
3
Werknemersrelaties