Hoe maak je een Rude Assistant Manager

Grofheid tussen collega Comstock Images / Comstock / Getty Images

Rapportage onbeleefde gedrag van een assistent-manager kan een ongemakkelijke vooruitzicht zijn, als u zich zorgen over uw baan in gevaar te brengen hebben.Dit zou niet een probleem zijn als je getuigen of kunnen de onbeleefde gedrag anders documenteren.Deze stappen zullen u begeleiden door het proces van het verzamelen van informatie, het opstellen en beoordelen van uw rapport, en het indienen van het aan human resources of een andere bevoegde autoriteit op uw werkplek.

wat je nodig hebt

  • duidelijke en nauwkeurige informatie voor het beschrijven van het evenement en de omstandigheden waardoor het
  • procedures van uw werkgever voor het indienen van rapporten over medewerkers
  • formulieren en andere documenten die nodig zijn voor het indienen van uw rapport
  • Feiten over wat er gebeurde, wanneer, waar, die betrokken was, en de namen van getuigen

Document het Incident

  1. Noteerde datum, het tijdstip en de locatie waar het incid

    ent plaatsvond.Noem alle personen die getuige of gehoord van het incident.Als u uw leidinggevende of manager van het incident op de hoogte, onder zijn naam.Zorgen voor een volledige en beknopte beschrijving van wat er gebeurd is en beperk uw beschrijving van het evenement om feiten.Beschrijf uw rol in het incident, en alle omstandigheden die tot onbeleefd gedrag van de assistent-manager.

  2. Contacteer uw human resources afdeling of andere bevoegde autoriteit voor het bepalen van het beleid en de procedures voor het indienen van uw rapport of klacht.Volg alle instructies van human resources personeel of uw leidinggevende.Verduidelijken instructies en vragen stellen die je hebt over het indienen van uw rapport.Kalender elke deadlines.

  3. bewerken en te herzien uw notities als dat nodig is.Bereid uw rapport met behulp van passende vormen en formaat.Beschrijf omstandigheden die tot het incident.Beschrijf het incident, waaronder nauwkeurige beschrijvingen van het ongepaste gedrag.Als u niet de exacte woorden herinneren, geven aan dat u parafraseren de woorden van de assistent-manager.Bij het beschrijven van wat er gebeurd is, vermijden waaronder adviezen en gissen over wat of wie beïnvloed gebeurtenissen.Noem eventuele getuigen naar de onbeleefde uitwisseling tussen u en de assistent-manager.

  4. beoordelen uw rapport voor de duidelijkheid, spelling en grammatica.Fouten kunnen afleiden en kunnen de uitkomst van het rapport beïnvloeden.Evalueren wat er gebeurd is, uw opties voor het omgaan met het en mogelijke gevolgen van het indienen van het rapport.Comfortabel en vol vertrouwen van uw positie voor het indienen van het rapport.

  5. Voor het indienen van uw rapport van grofheid een assistent manager, vraag jezelf af of je zeker weet dat alvorens naar "sturen" of het leveren van uw rapport aan human resources.Volgen via zoals vereist door het management of human resources.Onderhouden professionaliteit en niet het incident niet te bespreken met iedereen behalve je leidinggevende en human resources personeel.

Tips & amp;Waarschuwingen

  • Evalueer het incident en uw redenen voor het melden van dit
  • Maintain objectiviteit, en te voorkomen dat vertellen het incident met behulp van een persoonlijke mening of oordelen.
  • genadig als de assistent-manager verontschuldigt zich voor het onbeleefd
  • Accepteer de uitkomst van het rapport en te voorkomen dat klagen bij collega's als je het niet mee eens.
  • Rapportage de acties van een leidinggevende of manager kon je bestempelen als een onruststoker.
  • niet in slagen om ernstige incidenten of herhaalde ongepast gedrag te melden kan leiden tot meer van hetzelfde.
  • reageren spontaan grofheid gevolgen onder de medewerkers en het management hebben.
  • Voor het indienen van een melding of klacht, is het belangrijk om het grote plaatje van je carrière, uw werk en uw werkgever overwegen.
  • niet in slagen om de uitkomst van het rapport te aanvaarden zou kunnen leiden tot meer problemen op het werk.
  • herbergen een wrok kan fysiek en emotioneel belastend zijn.Vergeven en vergeten kleine incidenten.
686
0
3
Werknemersrelaties